扬智咨询集团——精益六西格玛咨询培训实施领导者
louis vuitton mancrazy bag
咨询业务

荣誉客户 更多

louis vuitton mancrazy bag
精益生产-精益咨询
  

 精益运营成果实现过程

在精益改善实施过程中,扬智将精益方法论导入与现场改善指导高度整合,辅导团队由精益大师与行业专家组成。扬智项目导师的积极投入到方法论引导、改善思路指导和改善实施的过程中间,在精益改善团队能够快速领会精益思想和运营精益工具的同时,通过现场的改善指导,加深对工具的理解及应用熟练程度,实现现场改善的双重目的。
精益项目辅导与培训同时进行,根据项目的实际需求,有针对性的选择相应的精益工具深度讲解,同时在现场进行改善。根据项目的范围和深度,辅导一般分三次到六次进行,每次辅导的时间则根据项目所需时间而确定。扬智公司对于项目的实施实行导师制,对于项目的实施结果与效果负有指导与督促的责任。项目导师凭借对精益运营方法论的深刻理解,结合行业实践经验,平均对精益改善实施的丰富经验和严谨、细致的敬业精神,以及强大的案例库支持,实现精益运营的改善目标。
 

 

 

 



版权所有:北京扬智嘉信管理技术有限公司
企业QQ:1150333000 邮箱:webmaster@6-sigma.com.cn
京ICP证05022477号 技术支持:爱维中国
louis vuitton mancrazy bag
louis vuitton mancrazy bag
louis vuitton bag 2 handle victoria's secret older styles
ȥ٥饲`Хåȥ