扬智咨询集团——精益六西格玛咨询培训实施领导者
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咨询业务-研发创新
  

在市场竞争日益激烈的今天,越来越多的制造商都意识到,一流产品不仅是成功的源泉,而且是持久成功的基础。那些已经认识到成功源自一流产品的企业,视高效的产品及技术为他们最大的竞争优势。尽管很多企业已经拥有可以提高运作效率的成功目标,但是,如果他们没有足够重视产品的决定性作用,那么他们可能仍然会继续为那些因缺少竞争优势、不能满足市场需求、价格高于竞争对手、或者无法使客户满意的产品而苦苦挣扎。毋庸置疑,欧美、韩国等国家的GDP和产品利润率远高于中国、台湾等国家。懂得宏观经济的人都知道:之所以产生这样的差距,重要原因就是因为欧美等国家使用“产品至上、设计第一”的产品策略,而把低附加值、高环境污染、高资源消耗的生产等环节转移到落后国家。中国目前已经是世界的制造工厂,经济也达到了空前的繁荣。但是,如果只是停留在制造加工的水平上,不在产品与技术方面重视和投入,加强技术优势和管理,提高以产品技术为核心的综合竞争力,随着时代的发展,不可避免的将会丧失发展的根本动力。

 
扬智公司的研发管理咨询是在六西格玛设计和产品生命周期管理的核心方法论基础上,借鉴众多国际卓越企业(如GE)的研发管理实践,凭借丰富的客户实施经验,形成了一套独特的提升企业研发创新绩效的管理体系。具体的服务内容有:
  产品生命周期管理
  研发流程体系评估与优化-NPI+DFSS
  新产品策划
  创新体系咨询



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