扬智咨询－精益生产和六西格玛实施领导者

物流

－降低企业运营成本案例： 拓展海运方式，降低运输成本

物流作为社会和企业经营发展的“第三利润源泉”，被认为是二十一世纪企业降低成本的最后手段。本项目是某国际化公司下属企业物流部门的一个案例，该项目从汽车运输、铁路运输和海路运输三方面进行详细地对比分析，并把原来海运比例从原来的0.16%提高到5%，预计每年为企业带来150百万元的财务收益

六西格玛方法给该集团的员工以巨大的动力，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，集团上下齐心合力，努力寻求突破，真正启动了全员参与的企业原动力，并且落实在企业文化与制度习惯的变革上。