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  首页—服务领域六西格玛DMAIC咨询

六西格玛计分卡

六西格玛计分卡体系是一套测评企业绩效的系统方法。填补了其他企业测评系统和方法的空白,形成企业绩效只是的一个有机组成部分。六西格玛计分卡与企业的战略、盈利能力和成长性的关键问题紧密结合,加速企业的成长,塑造领导者的职责并鼓励员工参与。

 

六西格玛计分卡将关键流程的量度与公司盈利能力相挂钩,充分揭示各种改进的机会,通过六西格玛项目的实施,加速企业绩效的改善。六西格玛计分卡是一种数据采集和显示的方法,一个与客户需要和企业需要紧密相连的测量系统,和绩效管理和流程改进的管理工具。它可以有以下的功能:

 

◆使企业能够及时发现并排除问题
◆从"救火"的消极应变方式转为预防性的方式
◆判断你现有流程的能力
◆鉴别驱动绩效的关键因素
◆对于改进的能力进行优先排序,选择最具影响的项目
◆将数据和信息有效统一

 

扬智公司的服务内容包括:

◆六西格玛计分卡培训
◆建立六西格玛计分卡体系架构

 

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