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2007精益六西格玛企业应用研讨会在常州成功召开
 
20 Dec 2007 —— 精益六西格玛企业应用研讨会在常州成功召开,主办方扬智咨询公司作为业界精益生产和六西格玛实施的领导者,继在成都和重庆两地成功举办精益六西格玛研讨会之后,继续重磅出击,为华东地区企业推广精益六西格玛思想。
 

20 Dec 2007 常州 , 由全球高端咨询品牌、国内领先的绩效突破提升咨询机构扬智咨询公司 常州研讨会也在热烈的气氛中拉开了序幕。能够容纳近 200 多人的会场座无虚席。 来自上海、江苏、浙江等 100 多家知名企业和业界精英会聚一堂,聆听专家畅谈企业精益六西格玛的实践启示,与企业嘉宾分享精益六西格玛实施的成功经验。

 

此次会议是 2007 年华东地区规模最大的精益六西格玛专业研讨会, 主办方扬智咨询公司上海分公司精心筹备,组织精益大师和六西格玛资深专家为企业来宾分享经验,得到与会企业嘉宾高度评价。

 

扬智公司资深咨询师朱良青老师做了“精益六西格玛的灵魂”精彩演讲;随后,来自兴澄特钢的演讲嘉宾跟与会嘉宾们一起分享了扬智和兴澄特钢一起实施精益六西格玛的成功经验。扬智咨询和兴澄特钢的牵手,在业界倍受关注,通过双方将近半年的合作努力,取得巨大的成效,使得参会企业能够和扬智合作充满期待。

 

茶歇期间,与会者就自身公司的一些疑难问题,跟我司的咨询师及专家深入交流讨探,接下来,扬智的长期合作伙伴上海泰珂玛总裁 Faisal Jalil 围绕 “ Minitab 在六西格玛项目中的应用”做了详细的论述。 之后,扬智公司总裁杨振华先生演讲的“战略地图与综合绩效提升方案”隆重开讲,总裁专业的知识、资深的背景,将企业在实施精益六西格玛上遇到的问题依次给出最佳解决方案,参会者纷纷面带笑容,点头认可,把整个会议推向最高潮。

 

本次会议受到华东众多企业的关注,影响辐射华东地区,直接推动华东地区质量管理理念的提升,使精益六西格玛理念在企业中得到进一步普及。与会者一致认为,六西格玛管理方法是一种有效的现代管理体系,而扬智公司提出的“精益六西格玛综合的灵魂”和“战略地图”更加符合中国企业和外资企业在华公司的特点,是目前国内最优秀的精益六西格玛解决方案。

 

About SDF

扬智企业可持续发展论坛,简称 SDF ,由扬智管理学院策划主办。围绕企业界最关注的话题,着眼于实际,为有志于基业长青的企业的可持续发展提供交流、讨论平台。 SDF 已经分别在上海、北京和深圳、天津成功已经举办四届, TCL 、马士基、中国质量协会、通用电气、招商银行等知名企业代表均作为嘉宾出席论坛,成为国内企业界为数不多的务实性研讨会,被誉为真正探讨问题的思想者的聚会。

 

作为全球高端咨询品牌,扬智公司在中国业务迅速发展,以其务实有效的服务品质,获得中国客户的广泛认可。

 

About Young Associates

扬智管理咨询公司是全球最优秀的绩效突破提升咨询公司之一,核心业务是通过六西格玛、精益运营等管理技术为企业提供咨询服务,帮助企业绩效突破提升。 2000 年成立于美国德拉华州 ,在北京、上海、深圳、四川绵阳及美国纽约州雪戈奈提市均设有分公司或办公机构,为包括全球 500 强公司和中国百强企业的近百家国内外机构长期提供咨询服务。
 
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