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资料来源《扬智六西格玛管理评论》记者 George |
潍柴动力股份有限公司, 跋涉半个多世纪,创造了国内内燃机行业的多项第一:第一家在香港上市，第一家柴油机销售收入过百亿元:世界上第一家10升以上发动机产销量突破14万台的企业.
2002年,潍柴销售收入达27 亿元;2003年,突破52亿元;2004年达到100亿元.连年翻番的潍柴成为中国动力第一品牌.靠自主创新打造核心竞争力,使潍柴动力这家拥有60 年历史的国有动力骨干企业大大拓宽了发展空间.按企业规划,到2010年,发动机产销能力将达到40万台,覆盖重型汽车、工程机械、客车、船舶、发电设备、农业机械等各个领域，实现大、中、小功率全系列发展，技术水平与国际先进水平全面接轨,成为国内一流、世界知名的通用动力基地和国际化的汽车零部件集团。
逐步走向国际市场的潍柴动力,更加注重自身内力打造.管理层将目光转向全球最现代的六西格玛管理法. |
2006年潍柴又着手引入六西格玛和精益的国际先进管理系统.潍柴公司对此次精益六西格玛管理系统的引入十分重视,经过市场调查和多次研究,慎重地筛选,最终选择扬智咨询公司,决定从 2007 年开始携手扬智,开展长期合作,在重庆潍坊等地开展六西格玛和精益培训和辅导项目.
潍柴十分看重品牌的价值.潍柴曾经创造了这样个神话:将一个本是外国品牌彻底改造成民族品牌,继而从“中国制造”上升到了“中国创造”。潍柴在选择合作伙伴时也十分看重合作伙伴在专业和品牌,这次选择六西格玛和精益合作伙伴也是很慎重的.从初步构思到最终实施,潍柴作了缜密的前期调研工作.通过层层筛选最终才选择了全球高端咨询品牌 --- 扬智咨询公司.作为业内高端咨询机构,扬智咨询公司在机械行业工程的有许多成功案例,因为扬智的专业知识加上其丰富的经验和国际化的品牌,不乏像柳工这样的大型国有企业均选择了扬智公司.
在合作伙伴挑选分外挑剔的潍柴,此次选择了扬智咨询公司作为长期合作伙伴,为业内其他企业在类似项目作出了表率. |
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