13 July 2007 |
| 扬智公司为汽车制造业著名汽车零部件制造商提供管理者培训 |
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| 13 July ， 2007 —— 扬智公司发挥在制造行业的优势，为知名汽车零部件制造商提供六西格玛培训服务。该公司是全球知名汽车零部件制造商，其位于中国的工厂，具有强大的研发、设计和制造能力，在对比多家咨询公司以后，最终选择在制造行业有多年咨询经验和具有全球背景的扬智公司，聘请扬智首席顾问杨振华先生为企业高层管理开展六西格玛培训 |
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| J.D.Power Asia Pacific2005 年中国新车质量调研（ IQS ）报告显示， 2005 年国内汽车新车质量为 236PP100 （ 100 辆车中出现的问题数为 236 个），较 2004 年减少 11 ％（ 290PP100 ），而与 2000 年开始这项调研时相比，问题数量更是下降近一半。但是与北美市场的平均水平相比，却足足高出了 1 倍 |
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“随着越来越多的中国国产品牌厂商着眼于向国外出口汽车，然而要在其他竞争市场上获得客户认可并取得成功，提高质量显然势在必行。进入成熟市场的前提是必须满足消费者对产品质量的期望。中国国产品牌能否在全球市场上取得成功，很大程度上要看他们能否尽快在质量、可靠性和耐用性方面赶上跨国汽车制造商。”该知名汽车零部件制造商非常重视产品质量问题，引入六西格玛管理法，旨在提升管理层质量意识 |
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| 全球最优秀的绩效突破提升咨询机构之一，核心业务是通过六西格玛、精益运营等管理技术为企业提供咨询服务，帮助企业绩效突破提升。 2000 年成立于美国德拉华州 ，在北京、上海、深圳、四川绵阳及美国纽约州雪戈奈提市均设有分公司或办公机构，为包括全球 500 强公司和中国百强企业的近百家国内外机构长期提供咨询服务 |
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