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扬智咨询六西格玛绿带认证公开课开课了
  

 扬智咨询六西格玛绿带认证公开课 

Six Sigma GB Training And Certification 开课了

                   

 

企业突破之道

降低成本,提升绩效企业需要什么?

六西格玛

六西格玛改善项目实施的主导者是谁?

六西格玛方法论在企业推荐的中间力量是谁?

六西格玛改善文化的传播者又是谁?

六西格玛绿带

六西格玛绿带是企业适应变革和竞争的核心力量!

扬智的优势

扬智是国内领先专业从事六西格玛,精益运营等现代管理理念和技术培训的机构。已经成功为企业培训六西格玛和精益运营专业人才3000余名,目前,这个数目正在不断增加中。致力于为企业和个人提供六西格玛和精益运营以及相关管理培训服务。帮助学员突破成长瓶颈,成为专业一流人才。我们有:

专业化、世界级水平的讲师队伍

别具一格的实践教练模型

“实践教练模型”Learning by Doing 是扬智顾问开创的别具一格教学风格,将教授与实践结合起来,达到最好的学习效果。

广泛认可的权威认证

课程收益

学员对六西格玛方法和DMAIC具备全面的理解和认识

掌握六西格玛的方法论和实施路径

掌握DMAIC流程改进方法论及改进工具

获得六西格玛项目定义、项目确定及推广经验

熟练应用MINITAB软件等统计工具,来解决实际业务中的问题

感受六西格玛团队成员职责角色相互间协作

学会向高层领导及相关负责人展示项目,并成功结束项目

课程特色

封闭式培训(教学相长:讲师讲授,练习和实践演练)

实战出发,案例分享和微型实验结合

  生产线产能提升案例分享,用来展示DMAIC每个阶段的精髓所在

  弹射器实验,使用传统的弹射器实验模拟改进一个没有满足客户需求的流程,

  纸飞机实验,重点关注设计(DOE)流程。

影响他人技能培训帮助学员更好的在公司内部成功推进自己的六西格玛项目。

扬智课件

扬智提供绿带培训教材

扬智提供项目模板(PPT电子版本)

扬智提供培训过程中所使用的Minitab数据文件

扬智提供项目推进过程的项目指导手册,以便项目推进中使用

(包括教材、讲师费用、培训证书费、培训场地费、午餐、茶歇、税金等)

培训对象:企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理者

培训认证费用:人民币12800/

同一企业3人以上(包括3人)报名,可以享受九折优惠

为了保证授课质量,本精品课程采取小班授课方式,席位有限。

授课时间:第一阶段2016.3.21-3.25

第二阶段2016.4.26-4.30

地点:北京

阳春三月,扬智六西格玛绿带公开课等你而来

微页版报名:

http://u255079.zhichiwangluo.com/index.php?r=pc/Index/InvitationPreview&iswhere=2&id=816617

 



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企业QQ:1150333000 邮箱:webmaster@6-sigma.com.cn
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