精益供应链
扬智咨询的精益供应链是将精益理念贯穿供应链全过程，从供应商管理、采购、生产、物流到销售，通过优化流程、信息共享和协同合作，实现供应链高效运作，降低成本，提升客户满意度的管理模式。
解决问题
供应商管理难题：建立科学的供应商评估和合作机制，提高供应商响应速度和供应质量。
物流成本高：优化物流网络布局，整合物流资源，提高物流配送效率。
供应链协同不足：促进上下游企业信息共享，加强协同合作，减少牛鞭效应。
达成效果
企业收益率提升/订单交付率提升/订单履行提前期缩短/各环节运作成本降低/装配齐套率提升/库存金额降低/存货周转率提升等指标；
形成以计划为抓手的供应链相关部门协同作战的管理模式；
优化供应流程，适现供应链流程的动态联盟。
提升数据管理能力，促进企业的信息化管理水平。
案例
某汽车零部件企业与扬智咨询合作前，供应链成本高，交付周期长。扬智咨询协助企业优化供应商结构，实施供应商绩效考核，整合物流资源，优化配送路线；建立供应链信息共享平台。实施后，供应链成本降低 20%，订单交付周期缩短25%，供应商准时交付率从80%提升至95%，企业市场竞争力显著提升。
技术支持：新网
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