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YOUNG Consulting Group.(扬智咨询集团，YCG) 是全球领先企业绩效突破性提升咨询培训机构。扬智咨询主营业务包含精益管理(Lean Management)、六西格玛(Six Sigma)管理、数字化咨询、企业文化建设、绩效管理咨询服务、全员生产维护（TPM）咨询服务、三定（定编、定员、定岗）咨询服务、降本增效咨询服务、一线督导员培训等以世界级运营(World Class Management)为目标的绩效改善咨询及管理培训服务。扬智咨询集团2000年成立于美国德拉华州, 中国总部设在北京，同时在北京、上海、深圳、新加坡及美国均设有分子公司或办公机构, 是国际知名的精益管理、六西格玛绩效突破提升咨询机构。
11-11
2025扬智咨询陈岳文在2025热镀锌行业年会上分享如何通过精益六西格玛及DFSS方法，以“技术+管理”双轮驱动模式优化镀锌工艺、提升质量稳定性并降低生产成本，助力行业高质量转型。
11-10
2025这篇文章介绍了扬智咨询的精益标准化解决方案，通过“科学标准、全员执行、持续优化”三大核心支柱，帮助企业解决流程混乱、质量差和成本高的问题，从而实现运营效率的提升和成本的节约。
11-06
2025扬智简报详细介绍了电子行业通过精益化与智能化转型提升效率与质量的实战方法。
11-05
2025介绍了精益标准化作为企业高效运营的基石，通过规范流程、提升质量和降低成本来增强企业核心竞争力。
11-03
2025这篇文章揭示了企业因缺乏统一标准而导致流程混乱、质量不稳和成本高昂的问题，并通过案例与数据论证了推行标准化在提升效率、保障质量和节约成本上的关键价值。
10-29
20252025年中国热镀锌行业年会的扬智简报，介绍了会议主题、时间、地点以及扬智咨询集团高级咨询顾问陈岳文关于精益管理和六西格玛的专题报告内容。
11-11
2025扬智咨询陈岳文在2025热镀锌行业年会上分享如何通过精益六西格玛及DFSS方法，以“技术+管理”双轮驱动模式优化镀锌工艺、提升质量稳定性并降低生产成本，助力行业高质量转型。
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2025这篇文章介绍了扬智咨询的精益标准化解决方案，通过“科学标准、全员执行、持续优化”三大核心支柱，帮助企业解决流程混乱、质量差和成本高的问题，从而实现运营效率的提升和成本的节约。
11-06
2025扬智简报详细介绍了电子行业通过精益化与智能化转型提升效率与质量的实战方法。
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2025介绍了精益标准化作为企业高效运营的基石，通过规范流程、提升质量和降低成本来增强企业核心竞争力。
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2025这篇文章揭示了企业因缺乏统一标准而导致流程混乱、质量不稳和成本高昂的问题，并通过案例与数据论证了推行标准化在提升效率、保障质量和节约成本上的关键价值。
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20252025年中国热镀锌行业年会的扬智简报，介绍了会议主题、时间、地点以及扬智咨询集团高级咨询顾问陈岳文关于精益管理和六西格玛的专题报告内容。
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20252025年中国热镀锌行业年会的扬智简报，介绍了会议主题、时间、地点以及扬智咨询集团高级咨询顾问陈岳文关于精益管理和六西格玛的专题报告内容。
10-27
2025扬智咨询以四大服务优势（专业实战团队、行业定制方案、全流程陪跑、资源整合）和四步合作流程，为企业提供量身定制的精益生产解决方案，帮助解决效率低下、成本过高等生产痛点，并通过专属权益助力企业高效启动转型，将生产痛点转化为竞争优势。
10-27
2025扬智咨询通过TPM、精益生产等专业服务，助力客户太阳控股荣登2025中国民营企业500强和制造业民营企业500强榜单，彰显卓越服务质量。
