好消息！就在今日，扬智咨询与邢钢合作的【六西格玛创新管理成果】项目荣获河北省质量文化协会的荣誉奖状！河北省质量文化协会是河北省非营利4A级社团组织，属于中国质量协会理事单位，其证书具有广泛社会认可度。而...

近期，扬智咨询公司受邀参加由广发银行举办的2019年广发银行标杆流程竞赛颁奖典礼，则扬智咨询是特邀的唯一一家外部评委

邢钢项目成果总结会---聂昌浩老师获得客户高度评价2019年11月14-15日，邢台钢铁召开了企业年度精益成果总结会。邢钢公司领导、部门主管、精益项目团队成员及扬智咨询公司首席咨询顾问李学军老师、特级咨询顾问聂昌浩...

2019年7月22日,财富中文网在全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜。129家中国企业上榜，超过美国的121家。扬智咨询集团为27%的上榜中国企业提供了企业管理咨询服务。包括：中国石油化工集团，中国工商银行、...

扬智咨询集团结合近20年的企业实战经验，每年在企业培训学员人数达到万名。应国内大中型企业快速培养精益、六西格玛人才的需求，2019年定期挑选出优秀的企业实战专家分享管理经验，开发出高品质的管理前沿实战演练课程。覆盖制造业运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、研发设计改善、新乡奖等。课程由培训为主的教学方式转型为以培训实操、方案研讨、现场模拟、实践体验为重点的教导模式。

2018年4月，扬智咨询集团在国电某分局开展精益绿带培训。此次培训由国电分局组织，本部和下属9个公司共有近90人参加。扬智咨询集团重点介绍了精益管理、6Sigma开展的方法和工具，系统讲授了用六西格玛DMAIC的方...

防错法是针对操作错误所采取的预防、报警、自动纠正等手段，使得在员工没有加以防范时也不会出现错误。防错法意味着“第一次就把事情做好”。防错法是对FMEA的一种扩展。FMEA侧重于发现可能出现的失败模式，并分析其...

好消息！就在上周，扬智与国内某知名互联网企业合作的精益项目一期圆满结束！在结案评审会上，通过各项目组提交的数据不难看出，本次项目不仅在数据上达到了预期的目标，为该企业带来了实实在在的收益；同时亦将精益...

在合作中，利益分配问题一直是双方拉锯的一个重点，双方各自承担多少风险，效果怎么评估都是争据的问题，基于此，我们就来谈谈TPM管理协议与校企合作时的利益分配。

2021喜讯连连！由扬智与某知名工程机械企业合作开展的六西格玛项目一期于上周刚刚落下帷幕，在项目终期评审会上，该企业常务副总陈总对本次项目给予了高度认可，同时明确表示会继续推进二期合作！（终期评审会现场）...

精益研发源自企业的实际应用需求，同时又顺应制造业发展趋势，引领时代信息化的发展。而精益研发体系其实质就是企业在不显著增加成本的前提下，提高产品的品质和技术含量，从而提升产品附加值，增强竞争力，使企业建...

新年新气象！2021年1月6日，国内某高新技术企业精益管理咨询项目一期结案评审会刚刚落下帷幕，其中该企业高层领导赵总经理在百忙之中特意从集团总部赶回来参加会议，扬智作为本次项目的合作方也应邀出席。会议上，赵...

TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。

日前，由第一财经金融发布了“2020第一财经·摩根大通年度金融书籍”榜单。该榜单以“全球视野、远见卓识”为评选宗旨，经由专家推荐、公众投票和评委会评估等环节评选而出，现已成为中国最权威、最受财经人士推崇的...

喜讯！12月27日上午，第六届中国工业大奖发布会在京成功举办。其中某大型钢铁企业更是荣获中国工业大奖！！！扬智自与该企业开展精益六西格玛项目合作以来，迄今已有两个年头，为该企业带来了预期的收益；如今，项目...