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YOUNG Consulting Group.(扬智咨询集团，YCG) 是全球领先企业绩效突破性提升咨询培训机构。扬智咨询主营业务包含精益管理(Lean Management)、六西格玛(Six Sigma)管理、数字化咨询、企业文化建设、绩效管理咨询服务、全员生产维护（TPM）咨询服务、三定（定编、定员、定岗）咨询服务、降本增效咨询服务、一线督导员培训等以世界级运营(World Class Management)为目标的绩效改善咨询及管理培训服务。扬智咨询集团2000年成立于美国德拉华州, 中国总部设在北京，同时在北京、上海、深圳、新加坡及美国均设有分子公司或办公机构, 是国际知名的精益管理、六西格玛绩效突破提升咨询机构。
07-09
2025扬智咨询通过DMAIC方法论助力东方物产实现精益管理升级，显著提升运营效率与核心竞争力。
07-02
2025东方电气联合扬智咨询首创368项量化评价体系，以精益管理刻度唤醒千亿级制造航母的精密基因，让大国重器的每个“螺丝钉”都能说话。
07-02
2025南方电网携手扬智咨询，通过精益管理实现电力服务提质增效，让可靠的光明照进千家万户。
06-27
2025扬智咨询作为中国精益管理领域的标杆和新乡奖导师机构，以世界一流的精益技术及服务世界500强的实战经验，赋能全球企业实现高效化、智能化转型，助力其在全球价值链中提升竞争力。
06-06
2025
06-06
2025文章以两地工程师的视角切入，展现了从"经验判断"到"数据驱动"的转变：浙江基地通过数据分析发现35%设备故障根源，OEE突破90%；重庆基地优化检测流程将交付周期缩短4天。最终不仅实现停机率下降40%、投诉率降低53%的硬指标，更培育出60余名精益骨干，在两基地间形成了持续改善的生态网络，让传统化工业焕发出新的管理活力。
07-09
2025扬智咨询通过DMAIC方法论助力东方物产实现精益管理升级，显著提升运营效率与核心竞争力。
07-02
2025东方电气联合扬智咨询首创368项量化评价体系，以精益管理刻度唤醒千亿级制造航母的精密基因，让大国重器的每个“螺丝钉”都能说话。
07-02
2025南方电网携手扬智咨询，通过精益管理实现电力服务提质增效，让可靠的光明照进千家万户。
06-27
2025扬智咨询作为中国精益管理领域的标杆和新乡奖导师机构，以世界一流的精益技术及服务世界500强的实战经验，赋能全球企业实现高效化、智能化转型，助力其在全球价值链中提升竞争力。
06-25
2025一家濒临订单危机的工厂，通过丹纳赫DBS改善周5天精准改造，实现生产周期缩短30%、成本下降15%，从‘拖后腿’逆袭为客户点赞的‘效率王’。
06-23
2025一家企业通过系统性安全健康管理改革，将事故率降低80%、职业病检出率提升25%，实现从危机频发到行业标杆的蜕变。
06-06
202506-06
2025文章以两地工程师的视角切入，展现了从"经验判断"到"数据驱动"的转变：浙江基地通过数据分析发现35%设备故障根源，OEE突破90%；重庆基地优化检测流程将交付周期缩短4天。最终不仅实现停机率下降40%、投诉率降低53%的硬指标，更培育出60余名精益骨干，在两基地间形成了持续改善的生态网络，让传统化工业焕发出新的管理活力。
06-06
2025从"鱼骨图"培训到供应链改革，从真空度监测到能耗优化，不仅实现了近2000万收益，更重塑了员工"用数据思考"的工作方式。那些沾着焊锡的西装、写满批注的手册和深夜的改善会议，最终让"精益基因"在这家中国企业生根发芽，见证了中国制造向中国质造的华丽转身。
