好消息！就在今日，扬智咨询与邢钢合作的【六西格玛创新管理成果】项目荣获河北省质量文化协会的荣誉奖状！河北省质量文化协会是河北省非营利4A级社团组织，属于中国质量协会理事单位，其证书具有广泛社会认可度。而...

近期，扬智咨询公司受邀参加由广发银行举办的2019年广发银行标杆流程竞赛颁奖典礼，则扬智咨询是特邀的唯一一家外部评委

邢钢项目成果总结会---聂昌浩老师获得客户高度评价2019年11月14-15日，邢台钢铁召开了企业年度精益成果总结会。邢钢公司领导、部门主管、精益项目团队成员及扬智咨询公司首席咨询顾问李学军老师、特级咨询顾问聂昌浩...

2019年7月22日,财富中文网在全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜。129家中国企业上榜，超过美国的121家。扬智咨询集团为27%的上榜中国企业提供了企业管理咨询服务。包括：中国石油化工集团，中国工商银行、...

扬智咨询集团结合近20年的企业实战经验，每年在企业培训学员人数达到万名。应国内大中型企业快速培养精益、六西格玛人才的需求，2019年定期挑选出优秀的企业实战专家分享管理经验，开发出高品质的管理前沿实战演练课程。覆盖制造业运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、研发设计改善、新乡奖等。课程由培训为主的教学方式转型为以培训实操、方案研讨、现场模拟、实践体验为重点的教导模式。

2018年4月，扬智咨询集团在国电某分局开展精益绿带培训。此次培训由国电分局组织，本部和下属9个公司共有近90人参加。扬智咨询集团重点介绍了精益管理、6Sigma开展的方法和工具，系统讲授了用六西格玛DMAIC的方...

TPM强调全员参与，TPM咨询公司认为实施推行必须是经营者至第一线从业人员全体参加，以重复小团队的方式不断活动，改善是无止尽的，绝不是一阵风就能做好，也不可能一劳永逸。

六西格玛不但能提高产品质量，还能最大限度地降低成本，节约资源，减少风险，提高客户满意度，给股东创造利益，给社会创造价值。1、获得竞争优势战略管理的目的是获得核心竞争力，通过管理创新可以获得竞争对手难以...

2020年年末，中国中铁2021-2022监督合格供应商名单正式发布，某大型工程机械制造企业成功入围该名录。该企业自2020年与扬智开展精益生产项目并实施以来，全员始终秉持着坚定推进精益项目的决心，按照既定的项目目标...

近日，某大型钢铁生产企业召开了“2020年精益六西格玛项目结题评审汇报会”。评审会上，由该企业主管领导、项目倡导者以及核心成员等分别作出汇报。从项目收益来看，项目目标综合达成率为121.73%，年创效更高达2100...

TPM初期管理是指在设备和产品投人生产产前为确保生产稳定而做的前期工作。好的TPM初期管理可以在很大程度上减少后续繁杂的工作。TPM初期管理的对象主要是生产设备和产品。下面主要针对设备的TPM初期管理作相应的阐述。

喜报！由扬智开办的【精益卓越班组建设管理创新经验分享】线上直播课于昨日圆满结束。本次课程主要分享利用一线案例，深度分析卓越班组建设和体系。共2位老师开讲，一位是扬智老师，而另一位则为扬智特邀嘉宾-来自邢...

防错法，顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法，是一种一经采用，错误就不会发生，可以消灭错误，或错误发生的几率减至最低程度的科学方法，它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能及时发现与分离出错误，等同...

喜报！由扬智开办的【WCM基本知识+工具+案例分享】线上直播课于昨晚圆满结束。现场老师认真讲解，向学员们普及了WCM基础概念及工具运用，其中穿插诸多案例，为学员们带来了一场生动直观的授课。而学员们也都认真听课...

好消息！凭借先进的产品技术、过硬的制造实力和优秀的市场表现，近期某知名机械制造企业传动系核心零部件荣获省级“专精特新”产品荣誉称号。其中“精”指的就是精益六西格玛，以不断追求精益求精的理念，建立精细高...