精益质量
扬智咨询的精益质量是一种以客户需求为导向，运用精益管理的方法和工具，对产品或服务的质量进行全过程、全方位管理的模式。通过消除质量缺陷和浪费，持续改进质量体系，提高产品或服务的质量水平，增强企业的市场竞争力。
解决问题
质量缺陷频发：识别和消除质量问题的根源，减少质量缺陷的产生。
质量成本高：降低因质量问题导致的返工、报废、客户投诉等成本。
客户满意度低：提高产品或服务的质量，满足客户的期望和需求，提升客户满意度。
达成效果
提升产品或服务质量：产品或服务的质量水平显著提高，市场竞争力增强。
降低质量成本：质量成本降低，企业的经济效益得到提升。
增强客户忠诚度：客户满意度提高，客户忠诚度增强，为企业带来更多的业务和口碑。
案例
某食品加工企业在质量控制方面存在问题，产品次品率较高，客户投诉频繁。扬智咨询为其引入精益质量理念和方法，包括质量功能展开(QFD)、失效模式与效应分析(FMEA)等。实施后，该企业产品次品率降低了70%，质量成本降低了30%，客户满意度从70%提升至90%，产品在市场上的销量大幅增长。
技术支持：新网
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