图片名称

Business School

商学院

01

发现卓越

Discovering Excellence

01

主课程培训

第1天
Shingo模型
打破
企业卓越的三个见解
午餐
Shingo指导原则:文化推动因素维度
打破
回顾和问题讨论
去观察:第1轮

第2天
Shingo指导原则:持续改进维度
打破
Shingo指导原则:企业定位维度
午餐
个案研究
打破
回顾和问题讨论
去观察:第二轮
行动呼吁
总结/总结

02

系统设计

System Design

02

主课程培训

第1天
简介
Shingo模型评论
系统概述
午餐
工作系统
去观察访问
去观察分析和汇报

第2天
改进系统
去观察访问
去观察分析和汇报
午餐
管理系统
制度如何推动文化转型
行动呼吁

03

文化促进

Cultural promotion

03

主课程培训

第1天
DISCOVER卓越研讨会亮点
尊重每一个人
午餐
去观察访问
去观察分析和汇报
反思与学习要点

第2天
谦逊地领导
案例研究讨论
午餐
去观察访问
去观察分析和汇报
反思与学习要点
行动呼吁

04

持续改进

Continuous improvement

04

主课程培训

第1天
DISCOVER卓越研讨会亮点
追求完美
拥抱科学思维
午餐
案例研究讨论
去观察访问
去观察分析和汇报
反思与学习要点

第2天
关注流程
确保源头质量
改善流量和拉力
午餐
去观察访问
去观察分析和汇报
反思与学习要点
行动呼吁

05

企业协调一致和客户价值

Enterprise coordination and customer value

05

主课程培训

第1天
回教课程
卓越之流
案例讨论
打破
案例讨论
午餐
带回家
打破
准备“去观察”
反思与学习要点

第2天
复习和接球
打破
“去观察”
午餐
领导力“去观察”
小组讨论/整合
打破
可交付成果
盘问
行动呼吁
总结/总结

06

构建卓越

Build excellence

06

主课程培训

第1天
回教课程
卓越之流
案例讨论
打破
案例讨论
午餐
带回家
打破
准备“去观察”
反思与学习要点

第2天
复习和接球
打破
“去观察”
午餐
领导力“去观察”
小组讨论/整合
打破
可交付成果
盘问
行动呼吁
总结/总结