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YOUNG Consulting Group.(扬智咨询集团，YCG) 是全球领先企业绩效突破性提升咨询培训机构。扬智咨询主营业务包含精益管理(Lean Management)、六西格玛(Six Sigma)管理、数字化咨询、企业文化建设、绩效管理咨询服务、全员生产维护（TPM）咨询服务、三定（定编、定员、定岗）咨询服务、降本增效咨询服务、一线督导员培训等以世界级运营(World Class Management)为目标的绩效改善咨询及管理培训服务。扬智咨询集团2000年成立于美国德拉华州, 中国总部设在北京，同时在北京、上海、深圳、新加坡及美国均设有分子公司或办公机构, 是国际知名的精益管理、六西格玛绩效突破提升咨询机构。
12-02
2025通过识别价值、优化流程和持续改进，解决企业流程混乱、资源浪费和信息不畅三大核心痛点，并实现缩短周期、降低库存、提升效率等显著成效。
12-02
2025本文揭示企业如何因隐形浪费（如流程混乱、库存积压、信息孤岛）导致利润流失，并指出价值流优化是系统识别和消除这些浪费、提升整体竞争力的关键方法。
11-28
2025扬智咨询凭借实战派团队、定制化方案、全程陪跑及持续赋能四大优势，通过四步透明合作流程，为企业提供可量化结果的精益标准化落地服务。
11-28
2025扬智咨询以四大服务优势和四步合作流程，为企业提供定制化精益标准化解决方案，全程陪跑助力降本增效，让标准真正落地、成果持续可见。
11-26
2025该图片是扬智咨询在2025年11月发布的简报，内容是关于为客户举办的精益管理黄带专题培训。
11-24
2025扬智咨询通过实战团队、定制方案、全程陪跑和持续赋能，帮助企业落地精益标准化，实现降本增效。
12-02
2025通过识别价值、优化流程和持续改进，解决企业流程混乱、资源浪费和信息不畅三大核心痛点，并实现缩短周期、降低库存、提升效率等显著成效。
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2025本文揭示企业如何因隐形浪费（如流程混乱、库存积压、信息孤岛）导致利润流失，并指出价值流优化是系统识别和消除这些浪费、提升整体竞争力的关键方法。
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2025扬智咨询凭借实战派团队、定制化方案、全程陪跑及持续赋能四大优势，通过四步透明合作流程，为企业提供可量化结果的精益标准化落地服务。
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2025扬智咨询以四大服务优势和四步合作流程，为企业提供定制化精益标准化解决方案，全程陪跑助力降本增效，让标准真正落地、成果持续可见。
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2025该图片是扬智咨询在2025年11月发布的简报，内容是关于为客户举办的精益管理黄带专题培训。
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2025扬智咨询通过实战团队、定制方案、全程陪跑和持续赋能，帮助企业落地精益标准化，实现降本增效。
11-20
2025扬智咨询协助某科技公司通过精益改善项目在降低能耗与库存方面取得显著成效，并完成人才认证。
11-19
2025这篇文章通过详实的数据与案例，展示了精益标准化如何从定性与定量两个维度帮助企业解决流程、质量和成本问题，实现运营效率与业绩的显著提升。
11-17
2025该文章通过展示制造业和服务业实施精益标准化的成功案例，阐述了其能针对行业特性定制解决方案、有效提升产品质量与客户满意度、降低运营成本的核心价值，并邀请企业进行咨询以获取专属改进方案。
