咨询热线：010-84537660
首页 / 行业案例 / 地产行业

行业案例

  • 美的置业
    甲方名称
    美的置业
    项目名称
    精益人才培养
    甲方简介

    美的置业，美的控股属下企业、香港联合交易所上市企业、中国上市房地产企业19强、广东省百强民营企业、领先的智慧地产制造商，被纳入恒生港股通等7大指数成分股。公司成立于2004年，以“智慧生活，美的人生”为品牌理念，凭借深厚的制造业根基和科技化基因，通过智能化、工业化、数字化的高质量建造和服务，打造“5M智慧健康社区”，营造美好生活方式。


    改善亮点

    实施内容


    改善案例


  • 泛华集团
    甲方名称
    泛华集团
    项目名称
    精益人才培养
    甲方简介
    泛华集团成立于1992年，作为中国新型城镇化的创新领跑者，始终以为城市创造价值、为客户提升品牌为宗旨，在国内外拥有大量的城市规划咨询、投资运营、产业运营、建设系统服务等方面的成功案例，并已发展成为为城市提供系统解决方案的智库、产业运营商、投资运营商和建设系统服务商。 


    实施内容

    1、理解关于精益管理实施内容的精髓；
    2、理解精益是什么，精益管理是什么，为何要推进精益管理；
    3、知道推进精益管理的系统与方法



  • 海航基础产业
    甲方名称
    海航基础
    项目名称
    精益人才培养
    甲方简介
    海航基础是海航集团旗下专注于临空产业基础设施投资建设运营的大型企业集团，致力于成为中国领先的临空产业综合服务商。业务范围包括：临空业务、机场业务、物业业务、免税业务、酒店业务、工程业务。
    海航基础产业集团有限公司于2011年成立，公司经营范围包括建筑设计、基础设施建设的咨询；商业、酒店等    。
    项目亮点

    客户从讲师对学员情况和培训需求的把握、课程的设计及讲师对培训难易程度的把握、培训讲义的制作质量、多种培训手段的利用及课堂气氛、培训讲师的专业、敬业程度及培训的效果和收益六个方面对讲师进行了评价，最终评价得分4.9分（5分满分）

    实施内容

    1、知识的学习2、技能的提升3、视野的开阔4、思维的转变5、未来的储备6、人才培养通道7、推动质量提升8、推动改善落地9、推动成本节俭10、推动管理升华。


  • 华润物业
    甲方名称
    华润物业
    项目名称
    精益六西格玛
    甲方简介
    经历了三十六年的风雨春秋，华润物业已由最初单一物业管理发展成为包括商业物业设计、建造、出租和运营；酒店业务管理与拓展；高端珠宝首饰和服装及工艺品零售以及海外投资管理等业务的综合型企业。其业务遍佈於内地、香港和泰国，主要资产有写字楼、商铺、住宅、酒店及公寓等。
    咨询目标

    通过全面推进精益管理，提升品质、效率及客户满意度，优化核心流程，培养精益管理人才。

    关键词
    精益管理、精益运营、精益六西格玛、持续改进、房地产。
    实施内容

    类别

    具体内容

    痛点

    1.电梯运行不够稳定、顺畅，开关门时间长，等待时间长

    2.冷气系统需经常调校，且不能自行调校

    3.洗手间不够干净，天花地板有水渍，通风不够好（问卷调查 7-49/F，A类租户居多）

    4.有在不显眼地方维护不足，例如：水喉生锈

    5.货梯等候时间长

    项目目标

    1.硬件设备运行稳定性√  

    2.高效报修维修回访系统 √   

    5.电梯、冷气、水电等关键硬件设备正常稳定运行√

    6.快速处理报修要求,提高维修时效，保证维修质 量，加强维修后回访，对报修后暂时不能解决的 问题有专人跟进√

    精益工具

    CE矩阵、FMEA分析、柏拉图分析、SOP、SPC等

    改善案例