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昆山丘钛微电子科技主要从事摄像头模组的设计、研发、制造和销售，是全球名列前茅的智能手机摄像头模组封装测试企业。基于在摄像头模组封测产业十四年积累的专业技术，公司是中国少数最先于摄像头模组制造中采用板上芯片封装（COB）、薄膜覆晶封装（COF）技术、板上塑封（MOB）及芯片塑封（MOC）技术并且能够批量生产及销售二百万至一亿八百万像素超薄摄像头、双/多摄像头模组的企业之一，也是国内率先量产3D结构光模组和首家量产微云台模组的厂商。
项目实施
2022年开始，扬智咨询开始与昆山丘钛微电子科技股份有限公司在精益六西格玛领域开展合作， 合作内容涉及：精益六西格玛人才培养，改善项目实施辅导等内容。
项目介绍
西门子工业自动化产品(成都)有限公司(SEWC)座落于成都市高新西区, 于2013年上半年建成投产。
西门子工业自动化产品(成都)有限公司（以下简称SEWC）就是被世界经济论坛评选出的全球首批灯塔工厂之一，SEWC不仅是西门子在中国的首座数字化工厂，也是西门子在全球的第二个数字化工厂
项目实施
2022年开始，扬智咨询开始与西门子工业自动化产品（成都）有限公司在精益管理，新乡奖领域开展合作， 合作内容涉及：精益人才建设、精益现场改善，新乡奖人才建设，卓越运营新乡奖模型诊断与辅导内容。
项目介绍
1、针对仓储物流设备（如立仓货架、穿梭车伸缩叉链、回流炉链条等），通过传感器数据实时监测设备状态，预测潜在故障并自动补偿偏移量，减少停机时间。
2、结合视觉检测技术优化PCB穿孔质量复判流程，减少因工艺缺陷导致的返工和材料浪费。
改善成果
设备维护效率提升50%以上，生产线稳定性显著增强。
东山精密集团，全球杰出的高科技、成长型企业，“致力于为智能互联世界制造技术卓越的核心器件”，专注于通信设备、精密金属结构件、LED技术及电子电路领域.。
中国珠海斗门超毅电子有限公司作为东山精密在珠海的独资企业集团，是东山精密集团属下的一间世界领先的跨国性专业印刷电路板制造商，是珠海最大的外资企业，对珠海经济发展有着举足轻重的地位。
项目实施
2020年开始，扬智咨询开始与珠海超毅电子在精益生产领域开展合作， 合作内容涉及：精益管理（连续流，精益布局，精益物流，生产效率等内容）及质量管理模块（质量提升，SPC应用等内容）。
项目介绍
北京奕斯伟科技集团有限公司（简称“ESWIN”），是一家集成电路领域产品和服务提供商，核心事业涵盖芯片与方案、硅材料、先进封测三大领域。
芯片与方案事业围绕移动终端、智慧家居、智慧交通、工业物联网等应用场景，为客户提供多媒体系统、智能计算、智慧连接、显示交互、车载系统、电源管理等芯片及解决方案。
项目实施
2021年开始，扬智咨询开始与北京奕斯伟科技集团有限公司在六西格玛流程优化领域开展合作， 合作内容涉及：研发流程项目辅导、内部人才培养、成果评估等内容。
项目介绍
北京亨通斯博通讯科技有限公司成立于2002年，公司主要提供通信电缆、通信光缆及解决方案，承担了多项国家重点新产品、国家火炬计划、北京市火炬计划、北京市自主创新产品等项目。通过工厂智能化、管理信息化、生产精益化的“三化”建设，全面提升产品质量，打造世界知名品牌，提升核心竞争力。
项目实施
2019年开始，扬智咨询开始与北京亨通斯博通讯科技有限公司在六西格玛领域开展合作， 合作内容涉及：管理体系搭建、项目辅导、六西格玛人才培养、成果评估等内容。
项目介绍
TCL通讯设备（惠州）有限公司的前身是TCL通讯设备股份有限公司，创立于1985年,1993年成为通讯行业第一家上市公司;1995年获得“中华之最-电话大王”称号,2002年荣获“中国名牌产品”称号、“产品质量免检证书”，2003年获得“维护消费者权益特殊贡献奖”。产品远销世界7大洲50多个国家和地区。电话机产销量已13年名列国内第一，全球拥有逾一个亿的用户。作为国内通讯行业的领导者，TCL通讯以雄厚的实力和尖端技术一直走在通讯行业的前列。
项目实施
2005年开始，扬智咨询开始与TCL通讯设备（惠州）有限公司在精益六西格玛领域开展合作， 合作内容涉及：绩效评估、项目辅导、六西格玛人才培养、成果评估等内容。
项目介绍
立讯总部位于广东省东莞市，制造基地主要分布在中国的广东、江西、江苏、安徽、浙江、山西、河北、四川、台湾等地，并在广东东莞、江苏昆山、台湾及美国设有研发中心。立讯精密拥有专业级、创新型的多元化产品系列。公司研发生产的连接器、连接线、马达、无线充电、FPC、天线、声学和电子模块等产品广泛应用于消费电子、通讯、企业级、汽车及医疗等全球多个重要领域。
项目实施
2019年，扬智咨询与江西立讯智造在精益六西格玛领域开展合作，内容涉及精益六西格玛的人才培养，项目辅导，体系建设等内容。
项目介绍
OPPO是专注于智能终端产品、软件和互联网服务的科技公司，业务遍及40多个国家和地区，拥有超过400,000个销售网点。OPPO在全球共有六大研究所和四大研发中心。2019年12月，OPPO入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。 2020年1月4日，获得2020《财经》长青奖“可持续发展创新奖”。
项目实施
2019年，扬智咨询与OPPO在精益六西格玛领域开展合作，合作开展三期“软工领导力发展培训”之《精益六西格玛》培训课程，共40多位基层主管参加了工作坊培训。
项目介绍
1期六西格玛和精益理念导入
2期方法工具及模拟实践演练
3期考核认证与结业
华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界：让无处不在的联接，成为人人平等的权利；为世界提供最强算力，让云无处不在，让智能无所不及；所有的行业和组织，因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃；通过AI重新定义体验，让消费者在家居、办公、出行等全场景获得极致的个性化体验。
项目实施
2007年起，扬智咨询与华为技术在精益六西格玛、精益生产等领域开展合作，保持着长期合作关系。
项目内容
第二期：项目涉及结构设计、电缆设计、插箱加工、机柜加工、包装货损、配套件、机电单板、加工效率、射频器件、数通某芯片、单板直通、无线产品等产品和领域。
第三期：为华为提供黑带大师的培养，包含高级统计、变革管理和黑带讲师培训。辅导项目包括DMAIC、DFSS和精益生产LEAN项目。
第四、五期：为华为中央研究部、供应链、TQC等几个以及部门和二级部门推进精益生产、六西格玛和研发设计元素上百个。
夏新电子是由成立于1981年8月的原厦新电子有限公司发展而来，是厦门市第一家中外合资企业，1997年5月，由厦新电子有限公司为主要发起人发起设立厦门厦新电子股份有限公司（夏新电子股份有限公司前身）。
通过全面推进精益六西格玛及持续革新系统，提升质量、效率及客户满意度，优化核心流程，培养革新人才，财务有明显的收益。
项目的改进方向主要为提高产品的性能、生产效率、缩短周期时间。各个项目的成果在各自领域得到了体现。定期回顾和检讨，确保项目成果不会因为时间的推移而削减，从而保证长期流程能力的稳定性；TPM是通过人员和设备素质的改善，达到企业系统素质改善的重要手段，是企业扩大生产量、提高人员和设备的效率、降低综合成本的最佳方法。
DMAIC、DFSS、TPM
6SIGMA项目实施实施内容及方式：
1、流程体系建设；
2、FEA培训；
3、6SIGMA GB流程改进方法论培训；
4、BB/GB项目辅导；
5、高级统计知识培训；
6、DOE强化培训。
TPM实施内容及方式：
1、导入准备阶段阶段：经营层决定导入；TPM导入教育；成立推进组织机构；基本方针和目标设定；展开总体规划的制定。
2、导入开始：推行启动大会
3、导入实施阶段：构筑效率化生产体系（个别改善；自主保全；计划保全；运转, 保全 技能提高,教育训练 ）；构筑新制品, 新设备的初期管理体系；建立质量保全体系；管理部门的业务效率；安全,卫生环境管理。
4、稳定阶段：TPM完全落实和水准提升
1、项目及黑、绿带人员选择；
2、6SIGMA课程；
3、项目辅导；
4、项目的立项； 6SIGMA管理制度及流程体系建立。
6SIGMA管理制度及流程体系建立。
1、手工焊的可靠性项目：
（1）对于手工焊，我们将混合生产的物料进行分类焊接，有铅物料采用有铅接焊，无铅物料采用无铅接焊，有铅物料与无铅物料按料号进行管理、区别操作；
（2）我们将以焊、接不良率PPM作为长期的控制指标，并每月对其进行监控；焊接不良率小于有铅状态5335PPM，说明设计无铅工艺符合要求；
（3）焊点切片取点数不能太多，不能无条件的全数切片，这样会影响项目进度及实验成本。
2、提高丝印的直通率项目：
（1）定义阶段：0.5pitchBGA的手机产品在PANA25生产的丝印直通率达到67.5%（每周的记录），直接创造的财务收益为24.53万元；
（2）测量阶段：工程改善项目，通过加强手动清洗网板的管理，减少网板开口堵塞的机率，改善了脱模效果； 控制阶段，通过项目改善，直接节约财务成本41.82万元；
控制阶段，通过项目改善，直接节约财务成本41.82万元；
海康威视是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商，业务聚焦于综合安防、大数据服务和智慧业务，构建开放合作生态，为公共服务领域用户、企事业用户和中小企业用户提供服务，致力于构筑云边融合、物信融合、数智融合的智慧城市和数字化企业。以杭州为中心，建立辐射北京、上海、武汉以及加拿大蒙特利尔、英国伦敦的研发中心体系，并计划在西安、成都、重庆和石家庄进行研发投入。
内物流目标
1、原材料仓储整体效率（UPPH）提升20%。
2、后端工厂整体效率提升20%、网络工厂22条产线效率提升20%。
3、模拟、快球2条试点线、显示器1条试点线效率提升20%。
4、电装SMT2条线/测试条线/波峰焊1条线效率提升10%/7%/6%/20%。
精益体系目标
1、设计海康威视精益生产体系，完成体系设计、制度设计及标准文件
2、培养22名骨干人员，组建海康威视自有精益生产推进团队（海康内部目标）
精益六西格玛，持续改进系统
年节约成本30万。
顺德海尔电器有限公司是由山东青岛海尔集团与广东爱德电器集团强强联合，于一九九七年组建成立的有限责任公司，公司主要生产海尔洗衣机、洗衣机微电脑程控器；现顺德海尔生产的洗衣机产品已出口到世界七十多个国家和地区。
1、产能提升20%。
2、异常停机降低50%。
3、单台人工制造费用降低15%。
4、标准化手册制定12个。
产能提升38%，生产线人数不变，单班日产能由900台提升至1250台
精益六西格玛，持续改进系统
1、财务效果：980万（经过雇主审计部审计）。
2、产能提升38%。
3、异常停机降低76.5%。
4、单台人工制造费用降低23%：4，标准化手册制定20个。
1、总装线产能提升，总装线单班日产能由900台提升至1250台，效率提升38%。
2、建立单元生产方式，通过本项目，使公司原有64人的生产线，改造为19人单元试生产线，达到人均效率3.5台/小时。
3、实现T日物料分时供货，通过本项目，使原有物料库存由90个标准筐下降为43标准筐，降低仓储面积61.5平方米。
4、喷漆钣金线体改造，效率提升，通过本项目，使钣金喷漆线人力由46人减少为30人，减少16人。 新品导入优化项目，通过本项目使新品导入及时率由50%提升至100%。
光弘科技电子是光弘集团附属港资全资公司，是一家提供制程技术研发、工艺设计、采购管理、生产控制、仓储物流等完整服务的电子制造服务（EMS）企业，业务主要涉及智能通讯终端、网络终端、 多媒体终端、汽车电子、物联网等领域。主要生产手机主板、成品手机、激光头、电话机、继电器、数码相框等电子产品。
项目实施
2016年~2018年，扬智咨询与惠州光弘科技股份有限公司在精益六西格玛领域开展合作，共开展2期项目，涉及六西格玛人才培养，精益项目辅导，项目范围涉及：供应商来料，SMT，装配，测试，终端客户等全供应链改善。
捷普 (Jabil Inc.) 位列 2019年财富500强第140位。Jabil上海在Jabil全球工厂中名列前茅, 是目前上海最大的EMS（电子制造服务）企业之一，致力于电子产品的设计开发，并凭借其先进的生产技术背景及生产管理理念，为全世界多家著名的电子公司提供电子电路板部件及系统的加工及开发、开发、设计等服务。
项目实施
2019年开始，扬智咨询开始与捷普科技（上海）有限公司在新乡奖领域开展合作， 捷普拥有世界级的精益及六西格玛管理水平，本次和扬智咨询合作开展新乡奖培训及诊断、评估、辅导项目。
瑞士莱姆集团中国子公司集科研开发、生产经营、技术支持于一体，主要生产经营各种高精度、低消耗、宽频带原副边隔离的绿色环保电量传感器及各种测量仪表，其 产品应用范围涵盖了国际国内的铁路、通信、交通、电力、冶金、化工、石油、焊接、核物理等各种传统和新兴领域。
项目实施
