精益供应链通过四大核心策略（计划管理升级、供应商管理优化、采购与库存优化、数据整合应用），系统性解决交付慢、成本高、协同难问题，实现降本增效与端到端协同。

扬智咨询通过节拍拉动式精益运营体系助力某制造企业实现多主体协同转型，显著提升交付效率与运营指标，其经验获集团推广并成为行业标杆。

扬智咨询通过“三精驱动”精益管理体系，助力国内某丝纺企业突破传统生产瓶颈，实现效率、质量与成本全方位升级，为纺织行业树立精益转型新标杆。