一次做好 从“心”开始

一次做好 从“心”开始
                                      ——东汽“质量月”专题宣讲

 近日，东汽董事长、党委书记马义做了题为《 一次做好 从“心”开始》的质量月活动之质量意识专题宣讲，东方电气股份有限公司副总裁高峰、公司全体在家领导、全体中层干部听取了宣讲。

 马义首先对2015年1月-8月NCR统计、分析，提出：真正的技术上的非人因素是我们的能力还不能把事情一次做好，“人因”NCR可以避免！ 关键在于“用心” 真正想做好，并且一次做好！马义在宣讲中对10 个有关质量的问题理念和对质量的错误认识进行了剖析，并指出 ：我们要树立正确的质量理念，要知道质量就是符合规定要求，满足用户的需要。就领导如何抓好质量，马义首先阐述了“一次做好”的涵义，并从领导干部意识、导向作用，按章指挥、践行质量的3个度、质量问题处理按制度严格处理等方面进行了指导。最后号召: 一次做好，从“心”开始！ 党政工团齐努力 ,像除四害一样来消灭NCR！

 东方电气股份有限公司副总裁高峰在讲话中也指出：质量无小事，只要我们把个细节都做好了，就会构建良好的质量氛围，体系就会更上一个台阶。

 长期以来，东汽高度重视质量管理与控制，全面推行质量管理活动。不断完善质量管理改善机制，经过探索与实践，逐渐形成富有东汽自主特色，完整的管理模式。系统解决质量问题，营造质量改进氛围。并带来显著经济和社会效益。

 做为东汽精益制造咨询指导团队，扬智咨询集团自2011年至今长期为东汽提供精益咨询服务。帮助东汽改进、完善质量管理体系，营造质量改进氛围。对东汽多个质量项目进行把关、指导。东汽自2011年至今先后通过多项质量管理体系认证，获得多项质量荣誉。如“2013年度中国质量协会质量技术突出贡献奖”，“2014年第四期质量标杆”，“2015年全国质量标杆”。

 东汽的今天与自身的努力密不可分。东汽结合精益质量要求，逐步引入精益等理念。随着精益的深入推进，将先进的管理方法引入到工作中，用数据说话的氛围逐渐形成。精益的学习方法继续被推进。

 扬智作为行业内精益管理专业咨询机构，充分结合企业特点,帮助企业完善管理流程，并不断创新。改进企业质量管理方式，提高企业质量管理水平。最终达成企业股东价值的持续增长。主要服务内容包括精益管理，六西格玛管理，精益运营及创新性研发，精益IT，群策群力等最新管理模式。