2017年12月6日,扬智咨询集团参加华了润集团顶层设计论证会。此次顶层设计论证会规格极高,由华润集团战略管理部组织,国务院国有资产监督管理委员会周林处长、李桦桦,华润集团杜文明副总经理,集团战略管理部邓荣辉助理总经理、池丽春总监,集团财务部陈荣总监、温泉高级副总监,集团审计部江蓝助理总监,集团信息管理部项高梁总监,系统开发中心胡健总经理,扬智咨询集团钟磊芳总监,中石化电子商务处徐野处长,中远洋集采中心曹斌主任,IBM咨询服务部侯学民总经理,石化盈科销售市场部蔡春久总监、罗永红总架构师等33人参加。
扬智咨询集团点评了华润集团在顶层设计中流程管理需要优化和完善的重点内容,针对采购系统的建设提出了“1个协同、2个本质、3个操作、4个步骤、5个关键”的指导性意见,分享了采购系统组织功能的案例。国资委、华润集团、其他参会专家等都高度认同。会后,国资委、华润集团、参会的其它专家纷纷与扬智咨询集团的专家联系后续深入合作事宜。
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