海康威视半年度精益总结大会暨
桐庐基地内部物流精益咨询项目启动会顺利召开
海康威视2017年半年度精益总结大会暨桐庐基地内部物流精益咨询项目启动会于9月4日在海康桐庐基地顺利召开。会上海康威视精益推进办戴经理对公司上半年的精益推进情况进行了详细的回顾与总结,为桐庐基地内部物流精益咨询项目的下步工作奠定了基础。
海康威视精益内部物流项目第一阶段,项目数据收集与方案制订通过阶段性验收;双方就一期项目实施范围,项目目标,详细推进方案达成一致。项目实施分二个阶段。第一阶段2017年9月-11月,2个分厂分别选择2条试点线,以及网络和后端仓库。第二阶段是2017年11月-2018年1月,包含各分厂及所有仓库。 在9月4日,举行了项目启动会。 海康威视公司主管副总经理陈总在启动会上强调各项目组要围绕项目目标,脚踏实地,切实将精益落地。
启动会上扬智公司于晓光总监对海康威视精益基础给予了肯定,并对桐庐基地内部物流精益咨询项目的现状及后续规划做了详细阐述和讲解。对于新一期的桐庐基地内部物流精益咨询项目大家都信心百倍,也预祝海康威视的精益咨询项目取得圆满成功!