喜讯!扬智携手某医疗巨头企业2021【新乡奖-发现卓越】公开课于今日圆满结束!经过为期2天的课程培训,参与培训的28名学员均取得了预期的成果——不仅达到100%的通过率,顺利获取新乡奖证书认证,同时通过理论+实地演练的有机结合模式,帮助学员们对于新乡奖能够带给企业的价值有了更直观的感受。课后,学员均对课程给予高度评价,这是对本次课程极大的肯定,也是对扬智极大的肯定!
——新乡奖——
提到新乡奖,相信很多企业尤其是制造型企业并不陌生,这是为纪念丰田生产方式的创造者新乡重夫(shigeo Shingo)而设立的精益卓越运营奖项。于1988年由美国犹他州立大学与新乡重夫本人一起设立,此后始终致力于对全球优秀的企业和机构做业管理进行教育、评估和认证,以协助企业获得商业成功。它代表了世界范围内卓越运营的最高标准,是作业管理领域最主要的国际性奖项,无数企业都以获取该奖项为荣,又被商业周刊(Business Week )誉为“制造业的诺贝尔奖”。
——新乡奖认证导师——
本次培训课程的老师为扬智咨询集团董事长杨振华先生,毕业于美国伦斯利尔理工学院商学院MBA,拥有为国内外几十家大型企业服务的经验和成绩。凭借深厚的项目实施经验与行业背景,精通精益运营体系并熟懂中国国有企业变革文化。扬智作为新乡奖在亚太区唯一认证的导师机构(Certified Affiliates),是全球仅有的34家新乡奖导师机构之一,其中杨振华先生便是美国新乡学院在中国的唯一认证导师。
——培训企业——
本次培训为企业内部培训,该企业作为全球医疗健康行业领导者,其产品遍及诊断、医疗器械、营养品、药品等医疗健康领域。全球100,000多名员工,助力世界160多个国家和地区的人们活出精彩;名列福布斯全球企业2000强榜!为进一步提升企业品牌影响力,选择扬智作为其精益转型的合作伙伴!
——培训模式——
扬智拥有独家实践教练模型,由扬智咨询顾问团队研发。它主张教授与实践相结合,以达到最佳的学习实践效果。该模型对项目的实施实行导师制,对项目的实施结果与效果进行指导案例库支持及考核评估。本次课程一共为2天,第一天主要以理论课程为主,穿插互动讨论环节;第二天主要为车间实地数据演练及问答,帮助学员们快速将理论与实际相融合,学以致用。
——内容简介——
本次公开课通过详细讲述【新乡模式】、【新乡指导原则】和【组织卓越的三大见解】三大主题,让学员了解如何通过基于核心原则构建可持续的卓越文化来创造理想的结果。譬如新乡模型究竟是什么?大家为什么需要新乡奖?以及通过新乡指导原则中的尊重价值观、目标确立、服务核心、流程质量管理、可视化管理、文化促进及持续改进等不同维度,多元化的去阐述新乡奖对于精益的价值及重要性!
——课程收益——
l 学习如何运用“新乡奖”模型独特的能力引导和驱动企业精益变革
l 探索组织卓越的三大见解
l 知道如何判断企业的真实状况
l 明确企业卓越运营的文化基因
l 掌握企业卓越运营应遵循的原则
l 正确评估企业运营每个环节运营的效果
l 了解改善企业核心业务流程的方法
l 形成企业卓越运营管理机制
本次课程至此圆满结束,所有学员均成功获取新乡奖证书。这不仅是对学员培训成果的肯定,也是对扬智的肯定。扬智每年都为国内大型企业提供新乡奖培训,其证书在国内外众多标杆企业中广受认可。帮助企业驱动精益变革,用“新乡奖”评估工具和方法引导变革,从而实现企业快速变革与持续改善,并且将改善变革的成果固化,这是本次课程的最终意义。
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