9.18日下午,扬智和某电汽集团线上开展三期精益研发模块线上中期评审会,参会人员包括某电汽集团领导班子、扬智顾问老师夏雨生和李金金,
中期评审会议中,扬智夏总介绍了该项目的背景、目标、咨询思路与原理、组织、成果指标等,某电汽集团领导人也就项目的详细进展和成果进行了汇报,并对计划执行情况、流程可否数字化、周期指标的计算支撑材料提出想法进行了探讨和交流。
会议中,某电汽集团领导表示:精益理念已深入人心,刚成立的研发部门就一开始导入精益理念,承认成果和价值;
1)不能为了精益而精益,要实事求是,不要过于把流程搞复杂;
2)坚持问题导向,问题=机会,产品不多,故标准化有点难度,但从几个常用部件突破挺好,后期建议扩大梳理