扬智咨询集团第5届上海京西重工标杆学习圆满结

 扬智咨询集团第5届上海京西重工标杆学习圆满结束

2012年10月26日，由扬智咨询集团策划、上海扬智嘉达企业管理有限公司承办，主题为“京西重工精益本土化学习”暨“第5届上海京西重工标杆学习之旅圆满结束。此次活动是为机械行业中知名企业量身定制的学习活动（应该企业要求不公布其名称，以下用“Y”代替）。 

Y企业作为世界上唯一一家同时具有平圆盘式和锥体式液环真空泵两大技术，拥有目前世界上最大的液环泵，压缩机生产线以及全球范围内的项专利技术。Y企业中国有限公司是面向全球的在亚太地区的唯一生产基地，是其全球三大液环泵生产基地中产品种类最多、规格最全的一家。Y企业1996年成立，2005年开始引入精益生产理念和工具，并开始全面实施。现在已经将该工具扩大到非生产领域，为企业带来丰厚利润。公司领导为了持续推行精益生产，定期开展精益培训学习活动，培养精益管理人才，打造精益文化；同时提出“榜样的力量是无穷的”理念，组织公司中高层人员向国内成功推行精益的企业学习，学精益本土化的关键要点，学习本地企业推行精益的方法手段！

10月26日早上8点，本次学习正式开始，扬智咨询集团老师从精益基础理论出发，结合国际知名企业推行精益过程为例，逐点剖析，层层深入。在授课方式上，老师结合Y企业特点适时调整，从理论结合案例到现场主题讨论、再到模拟演练，使学员深刻感受精益之道，亲身体会精益工具方法及技巧，可谓是一次量身定制的个性化专题培训。

授课现场

模拟演练

主题讨论

10月26日下午1点半，在上海扬智嘉达企业管理有限公司服务人员的带领下，所有学员来到上海京西重工培训室，倾听京西重工高层管理人员的精彩演讲，京西重工精益推进负责人从京西重工的发展历程讲起，到京西重工各阶段精益导入要点解析，使学员对京西重工推行精益情况有了详细的了解。为了让学员更直观的看清京西重工精益本土化效果，在京西重工高管的带领下，所有学员深入京西重工生产现场，目睹京西重工精益推行效果，京西重工的精益推行专家全程陪同，现场解答学员提问。此次工厂参观，为学员提供一次与专家面对面、一对一的交流好时机。

京西重工学习现场

学员合影 

颁发证书

Y企业领导对通过本次上海京西重工标杆学习结果非常满意，其总裁回应：本次上海京西重工标杆学习之旅我们不仅聆听扬智实战派精益咨询专家对精益独特理解，还学到平时精益推行过程中未曾接触过技巧与方法，这次培训以学习、思考、研讨、京西重工现场参观交流的学习方式，使我们企业中高层领导对企业推行精益管理又产生了新的想法。此学习方式我们将持续推行下去，我们也将定期开展京西重工标杆学习活动，安排不同部门的相关人员学习交流，便于统一企业推行精益的思想及步伐。同时，我们感谢扬智咨询集团组织这次活动，感谢上海扬智嘉达企业管理有限公司的老师及服务人员，给我们注入了新思想也让我们有了不断追求完善的精神，是你们让我们企业领导班子又开拓了思维，更重要的是让我们明白精益本土化关键要点，从而帮助我们明确未来的精益之路。