精益管理助力山东中小企业腾飞
——2014年山东省中小企业精益管理落地工程
在中华民族实现伟大复兴这一道路上,中小微企业正展示着其日益强大的力量,寄托了国家的期望,而在企业数量迅速增长的同时其质量却日渐成为中小微企业持续高速发展的桎梏。自十八届三中全会会议以来各省政府对中小企业的发展均给予了极大的关注和支持,其中具有地大物博、历史文化底蕴深厚的齐鲁大地更是不甘落后。
2014年1月14日,由山东省中小企业局主办、山东省人才在线有限公司、北京扬智咨询集团联合承办的“2014年山东省中小企业精益管理落地工程培训”在山东省菏泽市成武县顺利召开。成武县县长、山东省中小企业局处长、扬智咨询董事长杨振华先生均受邀出席本次启动大会并发表重要讲话。本次培训旨在帮助中小企业领会精益管理的精髓,并在实践中帮助企业解决工作效率低下,产品质量不高,库存占用资金,不能按时交货等一系列制约企业发展的根本问题,实现企业快速发展。
图1 精益管理提升落地工程启动大会讲话
本次培训吸引了约100多位企业家和管理者积极参与和热情拥护。讲话表示,精益管理是世界五百强企业十数年来保持高速发展所高度总结的管理精华,各行各业的企业家和精英们应重视这一改革发展的历史需要,把本次培训学到的理念工具创造性的应用到各自的企业管理实践中去,借助精益管理这一重要抓手提升企业管理水平,不断追求可持续发展和提高员工素质。
启动大会结束后的由扬智首席咨询顾问郭鹏老师为企业家详细解读了精益管理的概论,包括精益管理的起源和发展,精益五大原则及核心理念,透过某著名品牌企业洗衣机事业部的改善案例,向大家展示了如何站在精益的角度分析企业的价值流,如何利用精益手法发现和解决价值流的问题,展示了基本的拉动系统、看板是如何使降低人力投入,减少过程缺陷并实现均衡化生产。企业家们在郭老师的引导下对自身企业存在的八大浪费进行了思考和改善机会研讨,现场气氛十分热烈。
图2 郭鹏老师讲解精益管理理念
在下午的课程,讨论和学习得以继续深化,扬智咨询另一位资深顾问周文捷老师以多年丰富的管理经验各小组提出的企业实际问题给出了专业、独到的见解,为学员提供了具有实践价值的改进建议。紧接着周老师根据学员提出的问题向学员介绍适合中小企业问题的精益管理工具:如现场layout的改善,生产线平衡测量和改善,作业分析和动作分析,快速换模技术,5S管理目视化管理。周老师的讲解与案例结合紧密讲解深入浅出,
图3 周文捷老师讲解精益管理工具和方法
培训课程结束后主办单位向参加培训的学员颁发了培训证书,学员反映积极,表示收获很大,最后选择了华驰变压器作为此行专家组免费精益管理前期诊断对象企业。
图4 专家顾问组深入企业现场调研诊断
成武县中小企业举办的本次精益管理培训专场取得圆满成功,标志着山东中小企业精益改善之旅迈上了新的起点。企业管理者看到了企业管理的缺失,充分认识到精益管理对于企业发展的重要性。在崭新的2014年,还会有更多的精益管理活动,越来越多的中小企业家和管理者会学习、理解、和参与实践精益管理,精益管理将为山东省中小企业的繁荣和腾飞插上梦想的翅膀!
2014-1-21