2017年10月23-26日,扬智咨询集团在云南国电开展精益管理巩固知识培训。此次培训由云南国电组织,本部和下属4个公司共有近300人参加。
扬智咨询集团重点介绍了精益管理的核心思想和理念、精益项目管理、SDA/SGA开展的方法和工具,组织了掷飞镖实践来深化精益改善工具的掌握和应用。云南国电下属4个公司分别汇报了各自SDA/SGA项目,扬智集团的顾问老师进行了点对点的辅导。参加培训的各个公司的总经理、书记,以及各部门负责人、项目负责人和骨干人员都认真听取了扬智咨询集团所培训的内容,积极和扬智咨询集团的顾问老师进行沟通交流,为2018年第二期的开展创造了良好的氛围。