好消息!就在今日,扬智咨询与邢钢合作的【六西格玛创新管理成果】项目荣获河北省质量文化协会的荣誉奖状!
河北省质量文化协会是河北省非营利4A级社团组织,属于中国质量协会理事单位,其证书具有广泛社会认可度。而邢钢则是国内集炼铁、烧结、焦化、炼钢、轧钢、发电、科研于一体的钢铁联合企业,是全国冶金行业效益增幅大、创效能力强的企业之一。即使在今年受疫情影响最严重的第一季度,其产品销量仍高达22.5万吨,取得不俗成绩。
自2017年以来,扬智咨询与邢钢就【精益六西格玛】及【精益改善】等项目就已展开深度合作,迄今已完成三个阶段,仍保持密切的合作关系。
邢钢近年来积极实施精益六西格玛创新管理体制,就推进精益研发模式,积极主动开展技术研发创新工作,助推产品高质量发展。它统筹考虑产品的质量、成本和收益,更加注重研发价值的增加,通过消除技术浪费为客户创造高价值的产品和服务,满足客户个性化和差异化要求,提高产品附加值和收益。仅在2019年,便进行了30个精益六西格玛项目并全部完成预期目标,累计年创效9000余万元。
迄今为止,邢钢仍与扬智保持着密切的联系,并就下一阶段的六西格玛管理合作模式进行着深入的沟通与探讨。企业想要更进一步发展,六西格玛创新管理模式仍是最佳选择,它强调组织内部的全员参与,强调行为的无边界性和不断学习的开放态度;通过“以用户为核心”来制定高目标、在此过程中不断进行数据分析及统筹来减少产品和服务的缺陷,追求持续进步,这是对企业组织而言必不可少的发展战略。
《质量文摘》2013年就曾发表过文章表明,不仅私企,成功实施六西格玛管理的还有政府部门、社区管理、学校、银行等行业,无不证明了六西格玛管理的应用前景。