好消息!扬智2021年第一期六西格玛绿带公开课即将到来!!!开课时间为2021年4月12日,坐标上海,届时将由扬智精英实战专家为学员分享管理经验,而六西格玛绿带课程教导模式也将持续围绕培训实操、方案研讨、现场模拟、实践体验开展。需要证书的朋友千万不要错过!
扬智经验
扬智咨询拥有近20年的企业实战经验,依托强大的咨询团队,致力于为企业和个人提供六西格玛和精益运营以及相关管理培训服务,每年在企业培训学员人数达到万名,帮助学员突破成长瓶颈,是国内专业一流培训认证人才机构。
扬智资质
扬智优势
※ 专业级、世界级的讲师队伍
1.职业背景强大——
老师们均来自于MOTOROLA、GE、SAMSUNG、TOYOTA等全球500强企业,有丰富的国际跨国集团服务的经验和成绩;
2.全球智慧,本土经验——
熟懂世界级企业的管理思维与模式,实施能力与中国企业有机结合;
3.行业经验丰富——
每年在企业培训学员上万名;涵盖钢铁化工、电子电器、机械制造、物流运输等;
4.优秀培训理念——
学以致用,知行合一,注重实效。
※ 别具一格的实践教练模型
实践教练模型(Learning by Doing)是扬智咨询顾问团队研发的别具一格教学风格,将教授与实践结合起来,达到最好的学习效果。对项目的实施实行导师制,对项目的实施结果与效果进行指导案例库支持;项目导师有着对六西格玛方法论的深刻理解以及项目实施的丰富经验,同时具备严谨、细致的敬业精神,强大的督促责任。
※ 广泛认可的权威认证
扬智在国内拥有领先的行业地位,长期服务于国内各大中型企业,拥有一套严格的培训、考核和认证程序以及完善的培训认证体系,对于认证学员的专业素养素有保障。通过扬智认证的学员在国内外众多标杆企业中亦获得充分认可。
课程特色
本次课程为封闭式培训(讲师讲授,练习和实践演练),其中实施练习会贯穿整个培训课程,数据的分析将会借助手动计算和Minitab统计分析软件计算相结合。
以下是为课程精心设计的案例分享和微型实验,通过案例研究和实战练习帮助学员理解DMAIC解决问题的独特思维和全过程:
课程收益
报名相关
1.课程对象
企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理者等。
2.课程时间
本课程分两个阶段,各个阶段时间安排分别为5天、共计10天;第一阶段时间为2021年4月12日。
3.开课地点
上海
4.相关课件
扬智提供绿带培训教材;
扬智提供培训过程中所使用的Minitab数据文件;
扬智提供项目推进过程的项目指导手册。
5.课程大纲(绿带)
培训阶段 |
内容概要 |
预计时间 |
概述/定义阶段 |
概述 项目选择 客户之声(VOC) CTQ SIPOC 项目章程 |
1天 |
测量阶段 |
确定项目大Y 基础统计 MINITAB教程 测量统计分析 流程能力 关键因子筛选 流程图 因果矩阵C&E Matrix 失败模式及效果分析FMEA |
1.5天 |
分析阶段 |
图形分析工具 直方图 框体图 散点图 统计分析工具 多变量分析 假设检验 T-Test ANOVA 相关与回归 |
3天 |
改进阶段 |
筛选关键原因 确定变量关系 实验设计 全阶乘实验 2K阶乘实验 部分阶乘 产生和评估解决方案 |
2天 |
控制阶段 |
建立控制计划 风险评估 放错法 标准化与归纳 统计流程控制 评估改进结果文件化 共享及项目结束 |
1天 |
控制阶段 |
标准三原则 防错法 统计过程控制 SPC(EWMA) SPC(非正态分布情况) 文件化流程 |
0.5天 |
能力拓展 |
六西格玛设计(DFSS)概念 变革管理(CAP)训练 领导能力训练 精益(lean)概念 团队建设 冲突解决 有效决策 有效会议组织 影响他人训练 |
1天 |
6. 证书样本(绿带)
7. 课程费用
费用明细
绿带:¥19800元/人。
绿带升黑带:¥23800元/人。
黑带全体验:¥39800元/人。
同一企业3人及以上报名,更可享受九折优惠!
(以上费用包含:教材、讲师费用、培训证书、培训场地、午餐、茶歇、税金等)
如有意向请拨打电话010-84537660咨询即可