某大型工程制造企业第三季度会议于近期圆满召开,在会议上,总部各办各中心负责人分别对第三季度作了经营管理工作汇报。其中,在进行第三项议程时,由扬智高级咨询顾问老师在现场重点作了《精益生产专题培训》。
会议上,老师针对精益生产先后完整的为参会人员展示了精益思想的大纲,再一次重申精益生产对于企业管理的重要性。其次针对一些立项项目问题提出了一些建议及改善方法,包括TPM设备管理,现场5S管理,流程改善等体系化管理等等;由浅入深,对学员做到了很好的启示。现场所有人都专注听讲。
(图为会议现场)
(图为现场老师培训)
该企业是深圳证券交易所A股上市企业,经过多年发展,不断地进行技术改造、革新、提高产品质量、扩大市场份额,逐步形成规模化经营,目前已在全国设立14处生产基地。该公司是国内建材行业生产用于国家大型水利工程建设、跨流域调水工程建设的预应力钢筒混凝土管系列产品、石油化工和核电领域所需高端金属管件的骨干供应企业。
多年来该企业先后通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证,以及欧盟PDE认证等, 2019年获得中国腐蚀与防护学会四十年贡献奖“优秀企业”荣誉称号,中国PCCP产业发展30年“特殊贡献奖”“2019中国建材企业500强”等荣誉称号,是“守合同重信用”企业、“中国建材优秀企业”、“山东工业突出贡献企业”。
同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航。
该企业自创立以来,依靠科技进步,创新经营,不断开拓市场,取得飞跃发展。开展精益生产项目,是为进一步推进企业生产建设,提高生产效率、完善生产模式而作出的重要举措。因此,精益生产也在本次会议上被正式划分至【企业重点项目】行列。