好消息!由扬智与某国际知名工程机械制造企业合作的六西格玛项目于不久前宣告结束,项目终期评审会也于近日圆满收官!自2014年以来至今,这已是扬智与该企业合作的第6期六西格玛项目,无论是六西格玛黑带培训、或是质量效率提升(含供应商质量管理辅导)等项目,均超额完成了预期的任务目标,为该企业带来了实实在在的收益。多年来,通过不断的项目成果积累,以及扬智项目负责人专业认真的态度,受到了该企业一致的高度认可!
该企业是世界知名的装载机、挖掘机、压路机、挖掘装载机及相关配件的制造商和服务提供商,业务遍及全球130余个国家和地区,是世界工程机械50强之一同时也是国家高新技术企业。该企业先后被授予“中国机械工业百强”、“省长质量奖”、“全国机械工业质量奖”、“全国质量奖”、“亚洲质量卓越奖”、"欧洲质量奖"、全国“质量标杆”等荣誉称号。
该企业拥有先进的工艺装备、检测设备和完善的管理体系,保证了产品的性能和质量,客户满意度和市场占有率保持在行业前列水平。公司坚持技术创新和管理创新,2014年更与扬智合作推行六西格玛管理方式,对于品牌战略的提升有着里程碑似的意义,综合运营效率持续提高。
在项目终期评审会上,该企业项目负责人马总、郝部及各部门项目倡导者等均有出席。该期项目的主体主要是装载机、挖掘机、采购本部(含战略供应商)、零部件等4大事业部。11个项目组长分别展示了各组的项目报告,最终全部通过了验收评审。
会议的最后马总在项目总结中说道:“后期还得继续推进六西格玛,希望各部门继续重视”!简简单单的一句话,代表着对项目成果的满意,对扬智的满意,更是对六西格玛改善管理的高度肯定!
(图为评审会现场)
六西格玛能够为企业最大限度的消除浪费和降低变异,弥补产品、工作、管理等质量技术上的不足,突破企业质量零缺陷,从而提高企业产品质量和生产效益。
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