企业,特别是生产制造企业,对于防错法的运用是必然的选择。为什么企业都很重视防错法呢?它能为企业带来怎么样的帮助?首先,你需要了解,什么是防错法!
防错法简介
防错法是针对操作错误所采取的预防、报警、自动纠正等手段,使得在员工没有加以防范时也不会出现错误。防错法意味着“第一次就把事情做好”。
防错法是对FMEA的一种扩展,FMEA侧重于发现可能出现的失败模式,并分析其各自的危害程度,找出危害程度大的一种或几种失败模式。防错技术则是针对这几种危害程度大的失败模式(重点是操作错误)采取预防和检查措施,通过预防降低错误的发生率,通过检查增加错误的可知度。
防错法定义
通过技术手段、技术装置自动进行质量检查与控制,防止出现质量差错。
防错法能够为企业带来
1、决不允许缺陷发生,不仅需要在观念上,而且常要在实际上达到零缺陷;
2、生产现场环境复杂,每一天总有某件事可能出现差错,并导致产品缺陷;
3、我们不可能消除差错,但必须做到能够尽快发现和纠正差错,更重要的是防止差错转变成产品缺陷;
4、把“防错法”的原理应用于我们的产品生产上,以避免质量问题的发生,进而达到“第一次就做对”的境界。
防错法目标:
1. 错误出现的次数方面:使错误不会发生,至少要使错误发生的机会减至最低的程度。
2. 错误导致的后果方面:当错误发生时,不会产生严重后果。比如,办公室发生了火灾,但由于安装了报警装置(防错法的应用),及时报警没有导致人员伤亡,财产损失也降低到了最低。
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