好消息!就在上周,扬智与国内某知名互联网企业合作的精益项目一期圆满结束!在结案评审会上,通过各项目组提交的数据不难看出,本次项目不仅在数据上达到了预期的目标,为该企业带来了实实在在的收益;同时亦将精益思想传播到项目的每一个角落,对该企业现有物流体系进行了一次全面的改革,为整个企业集团降本增效之路打下了殷实的基础!
(团队合影)
该企业为国内知名互联网企业,名列世界500强、福布斯全球数字经济100强及中国民营企业500强等诸多荣誉榜单。该企业重视技术创新,不断追求提升用户体验及提高运营效率。从成立伊始,就投入大量资源开发以应用服务为核心的自有技术平台,从而驱动全集团各个业务的精益运营、降本增效以及有质量的增长,是国内对技术投入最多的公司之一。
自2020年9月开始,扬智与其正式展开精益项目合作,项目主要包含两大模块,分别为【入库100%】及【包装再造】,其目的在于帮助该企业进一步提高商家入仓效率。项目历时近4个月,其中仅培训+辅导就多达20余次。
(培训辅导现场)
经过4个月不断的流程及体系改造,项目取得了显著成效——
一、入库100%:
1.各区域商品入库率达到87%;
2.入库验收时长由162min下降到120min;
3.异常数据占比从15%降至5%;
4.客户入仓整体满意度提升6.7%。
二、包装再造:
1.耗材周转天数下降10%;
2.对于包装过程实施精细化管理,目视化操作等,使耗材与商品更加匹配,从而减少浪费,降低成本,提高效率;
3.学会用数据化思维及精益眼光看待问题。
(获奖现场)
该企业始终贯彻“共赢发展”经营理念、通过联合互补的方式不断传递品牌、品质、品商的理念,同时不断追求创新发展,为消费者持续创造价值。尽管该企业诸多业务体系在国内已达到先进水平,但集团仍在向着国际化管理水平的目标迈进,其中精益运营更是不可或缺的重要组成部分。扬智相信精益能够为该企业带来更多的价值,助力该企业进一步提升国际品牌影响力!
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