喜报!由扬智开办的【WCM基本知识+工具+案例分享】线上直播课于昨晚圆满结束!现场老师认真讲解,向学员们普及了WCM基础概念及工具运用,其中穿插诸多案例,为学员们带来了一场生动直观的授课。而学员们也都认真听课,一个小时的课程,没有一位学员提前离场,完课率达到100%!在最后的问答环节,众多学员们也都积极参与,争先向老师提问;老师亦针对所有提问一一做出了详细的解答,最终课程在一片好评声中宣告结束!
讲师背景
本节课的主讲人王凯老师为扬智咨询高级咨询顾问,拥有30年技术管理工作经验,10余年咨询项目管理经验,服务过近百家知名客户,担任过多个大型项目的项目经理。擅长以公司战略目标为导向设计精益体系与方案,其中包括TPM、WCM(世界级制造)体系搭建,质量管理等。是资深的精益管理专家,质量管理工程师。
课程回顾
本节课从WCM(世界级制造)概念开始,到架构分析,再到技术工具和方法论,由浅入深,逐步扩展,用最严谨的工具,最通俗易懂的案例,将WCM完整的概念呈现给每一位学员,便于大家理解及加深记忆。整个过程可谓是逻辑严谨,丝丝入扣,引人入胜。
说到底,通过了解世界先进管理理念和管理技法,能够为企业带来的帮助是是实实在在的。1.成为最强有力的竞争者,能比其他对手具有更迅速的增长和更丰厚的利润;2.使产品无论在性能、功能或竞争优势、受信赖程度等方面都有一流水平,并能对市场的条件变化能做出最快敏、最有效的反应;3.能够吸引、保持并造就本行业中最杰出的人才;4.能够吸收、应用新的生产与管理技术,观念和思想,激励企业永不满足和不断进步!
总体而言,课堂氛围良好,现场讨论热烈,其中也不乏高手学员,抛出的问题都很犀利,一针见血,课程在学员们一片意犹未尽中宣告结束。
在此扬智感谢学员们一直以来的信赖及肯定,同时也欢饮各位学员留言提供宝贵的意见,比如课程的改进、接下来还需要做哪方面的填充或课题。相信下一堂课会更好!
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