近日,某大型钢铁生产企业召开了“2020年精益六西格玛项目结题评审汇报会”。评审会上,由该企业主管领导、项目倡导者以及核心成员等分别作出汇报。从项目收益来看,项目目标综合达成率为121.73%,年创效更高达2100余万元!从企业文化来看,扬智以精益六西格玛项目为载体,为该企业培养了一批核心骨干人才,并强化了团队凝聚力。
该企业自2017年与扬智合作开展精益六西格玛管理项目以来,强力推进“降本增效调结构,转型升级促发展”,先后成立了30个精益改善项目组,在铁、钢、材、能源、物流等领域,深入挖掘质量、成本、效率三大关键要素潜力,秉持着全员灌输创新驱动理念,坚持高质量发展之路,2020年更是通过精益六西格玛的持续改善,对该企业相关指标实现了较大改善。
项目形成固化措施80余项,新增或修订文件标准62个,实施了“异钢种混浇”等6个推广成果,形成了《一种用于钢包拔水口的装置》等4项发明专利,1项新型实用专利,发表论文、成果4项。扬智以精益六西格玛项目为纽带,为该企业培养了一批核心骨干人才,以项目为载体,强化了团队作用和骨干人才的凝聚力。
随着精益六西格玛管理持续推进,该企业在质量改进、技术攻关、流程优化、效率提升等的同时,还不断挖掘精益六西格玛知识价值,去年更是入围“2020年全国质量标杆”。这标志着精益六西格玛创新管理能够为该企业创造的价值仍有很大的发展空间,望2021年扬智与其持续改善精益六西格玛项目能够带来新的突破,更上一层楼!
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