随着智能制造市场不断加速扩大,精益高效生产已经成为越来越多企业发展的目标。精益生产作为一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,成为企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的必然之路;质量、成本、效率作为制造业永恒的主题,是近年来企业发展不断优化的方向。可以说,精益生产是智能制造的基础。
精益生产不仅要消除一切不增值的作业,对流程进行合理化,减少不必要的浪费,还是一种管理思维革新——从管理层到执行层转变原有的思想观念,始终牢记“价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美”五大原则,按计划进行培训、分阶段实施,进行持续改善,打好基础。
落实好精益生产之后,通过顶层设计指挥落实信息化和自动化,联通各个生产工序、设备,打破信息化孤岛,实现互联互通,将制造过程的透明化,将精益生产、信息化、自动化作为一个共通、融合的平台,才能最终实现智能化。与此同时,智能制造也为精益生产提供足够的保证,将生产过程中不可能的事情变成可能,困难的变得简单,以前没有的变得可以实现。
智能制造也能给精益生产带来推动作用,要导入自动化之前,需要先理清哪些工序需要导入自动化,评估该工序要实现自动化动作哪些作业、动作是增值的,是否必要;在导入信息化之前,需要先对梳理流程,评估流程中无效的迂回信息,进行简化,避免把投资花到这些不增值的流程、作业、动作上。
这是扬智基于对中国离散制造企业数字化转型现状和实际需求的深刻理解,作为拥有20余年行业经验的老牌团队/智能制造方案供应商,扬智欢迎各企业进行咨询!
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