近日,扬智与某知名煤矿企业合作召开的精益倡导者培训刚刚落下帷幕。本次培训为期2天,该企业各管理层(包含公司领导,各部长、区长、副区长等),以及扬智项目团队均出席了此次培训会议。参与人数共计60余人,现场声势浩大、气氛热烈,足见该企业对扬智的信赖,以及对精益改善的重视与决心!
倡导者有多重要?
企业精益转型成功与否与企业内部是否有称职的精益倡导者密不可分。无论从战略方向、卓越运营、创业创新和人才管理等方面,拥有合格的领导层才具备精益转型的决策力和执行力,同时企业也才具有核心竞争力。
该企业属于某大型能源集团旗下控股企业,主要经营煤炭开采,煤炭销售。本次之所以选择扬智,源于扬智与其总部集团【煤矿产业两化融合】项目的成功实施。基于此前的项目经验,选择扬智合作项目,以迈出精益转型第一步!
培训内容
本次培训主要为学员讲解精益管理的起源、理念、原则、一般方法和工具,以及通过展示其它同行业企业或同集团企业精益管理推行的情况,来增强学员们对于项目开展的信心与决心;此外,老师还带领学员研讨企业自身情况,并共同思考接下来的精益管理该如何开展。
最终,通过分组活动,对积分第一的小组成员进行奖励。
精益管理对于企业的重要性不言而喻,价值、流动生产、价值流、拉动和精益求精,无疑是精益的五大核心理念。国内实施精益的企业不在少数,其中扬智作为全球领先的企业管理咨询培训机构,20年来服务过的企业更是数不胜数,拥有诸多独一无二的项目成果及行业经验。对于本次精益项目的开展,双方均充斥着信心及期待!
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