近日,某钢铁集团召开六西格玛项目中期评审会议。该企业王总经理协同各项目领导,以及扬智项目相关负责人,共计30余名人员参加了此次评审会。会议上对项目整体工作展开了总结,3年以来共开展了28个黑带项目、28个精益项目、19个自主项目,培养出53名黑带,累计创效超1亿元!
本次中期评审,由该企业办公室组织,涉及到公司各个部门,共包括8个黑带项目、5个精益项目和6个自主项目,预计创效超5000万元。每个项目由项目负责人对项目进展情况进行汇报,依次以PPT形式进行展示,PPT中要具备项目目标、团队组织、流程解析、输出指标、数据收集计划、输出参数等西格玛水平,并利用FEMA、MSA工具对项目开展以来的情况进行分析、总结。每个项目汇报时间约10分钟,项目评委从工具应用、技术、管理层面等逐一对各项目进行点评。
最后,王总作出了如下发言:“今年的六西格玛项目开展情况较2020年有了很大进步,参与人员对工具的运用更加熟练,现场汇报讲得也比较好,部分项目开展已初具成效,如“提高八轧三线直径5.5-6.5毫米规格成材率”项目,每年至少产生效益99万元,“降低高标轴承钢碳化物带状级别”,预计全年效益可达300万元以上。未来,所有项目参与人员要深入研究六西格玛的分析方法及技能,运用到每个项目实施过程中,并最终运用到实际生产中。”
为构建精益生产模式和持续改进机制,打造一支学习型、实践型、创新型的优秀员工队伍,该企业自18年起与扬智合作开展六西格玛项目。3年以来共开展了28个黑带项目、28个精益项目、19个自主项目,培养出53名黑带,累计创效超1亿元!到今年年底,又一批黑带选手将涌现出来,让我们拭目以待!
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