喜报!由扬智开办的【精益成本部署,全面降本增效】线上直播课于昨日圆满结束。本次课程主讲人为扬智咨询王老师,主题围绕企业在进行诸如全面工业工程,全面质量管理,全员生产维护与准时化生产等企业改善过程中最常碰见的成本问题,重点介绍了成本评估能力的改善体系,以帮助学员进一步了解成本部署,掌握其评估及推进方法,从而运用到企业中去。
讲师介绍
王老师是扬智咨询高级咨询顾问,拥有30余年技术和管理工作经历, 积累了丰富的工艺技术,质量管理,精益生产和项目管理的知识和实践经验;其中9年多的咨询管理经验,服务过近百家客户,担任过多个项目的项目经理,擅长以公司战略目标为导向设计精益体系与方案,熟练应用效率提升、质量改善、现场管理、设备管理、物流布局优化等方法有效降低制造成本。
课程背景
全面工业工程,全面质量管理,全员生产维护与准时化生产…不少企业在实施以上体系时,往往缺乏改善活动与降低成本效益的直接关联性,从而导致改善活动效果无法用成本节约进行准确的量化评估。因此,建立具备成本评估能力的改善体系就成为了企业改善的先决条件。
课程回顾
本堂课主要分享了成本部署的理念、逻辑、工具以及改善步骤,再穿插部分经典案例,为学员们带来了一场通俗易懂、由浅入深的精彩课程。王老师讲课风格逻辑性强,丝丝入扣,并为学员们准备了随堂测验,以评估教学的成果和及时掌握学员学习的情况,可谓是考虑周全。在最终的问答环节,学员们也积极提问,抛出的问题一个接一个,而老师也快速认真的做出回应,耐心而又细致的解答学员们的问题,最终,本次课程在一片热烈声中宣告结束…
课程虽然结束了,但带来的影响确是持续性的。课后,扬智还收到了学员的好评,这才是本次课程的价值体现;这不仅是对老师的认可,更是对扬智的认可!学习掌握成本部署,是每家企业开展改善活动的第一步。做好成本部署,才能了解如何应用成本部署进行公司中长期成本规划,推动企业总体经营战略目标的实现!
在此扬智感谢学员们一直以来的信赖及肯定,同时也欢迎各位学员提供宝贵的意见。可在课程结束后的留言板留言,也可以在公众号留言,比如课程的改进、接下来还需要做哪方面的填充或想听的课题,扬智一定认真采纳每一条意见及建议,相信下一堂课会更好!
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