07-09
扬智咨询通过DMAIC方法论助力东方物产实现精益管理升级,显著提升运营效率与核心竞争力。
07-02
东方电气联合扬智咨询首创368项量化评价体系,以精益管理刻度唤醒千亿级制造航母的精密基因,让大国重器的每个“螺丝钉”都能说话。
南方电网携手扬智咨询,通过精益管理实现电力服务提质增效,让可靠的光明照进千家万户。
2025/06
从"鱼骨图"培训到供应链改革,从真空度监测到能耗优化,不仅实现了近2000万收益,更重塑了员工"用数据思考"的工作方式。那些沾着焊锡的西装、写满批注的手册和深夜的改善会议,最终让"精益基因"在这家中国企业生根发芽,见证了中国制造向中国质造的华丽转身。
跨国电子企业通过引入精益管理,实现从传统制造到智能制造的蜕变历程,展现了瑞士精密工艺与中国本土智慧碰撞出的创新火花。
四日两起化工爆炸事故暴露安全治理漏洞,文章以精益管理理念提出本质安全升级、闭环整改和标准化作业等系统性解决方案,呼吁构建‘零浪费、零事故’的安全价值链。
2025/05
这篇深度报道以山东高密化工爆炸事故为案例,通过"精益安全"视角剖析企业安全体系失效根源,提出四套解决方案,揭露"表面合规"背后的致命代价,警示化工行业必须将安全作为核心价值流。
扬智咨询为东方电气集团开展精益管理培训,以六西格玛和DMAIC方法论为核心,通过定制化课程和实战演练培养人才,助力企业流程优化和组织升级。
扬智咨询助力广新集团通过"精益人才创效训练营"培养55名核心骨干,落地21个改善周项目创效超1000万元,推动制造业精益转型与高质量发展。