在此次项目上,扬智咨询集团的竞争对手包括西门子咨询,科理,德汇等众多公司。最终,扬智咨询集团凭借着丰富的行业经验,精湛的技术理论实践结合获得哈电集团哈尔滨锅炉厂精益管理项目。
锅炉厂精益管理项目盛大启动
近日,我司又一央企客户某集团锅炉厂精益管理项目正式启动,全力推进打赢管理革命攻坚战。气氛高昂的启动会后由扬智咨询集团董事长首席咨询顾问杨振华先生组织进行了为期两天的倡导者培训。
该集团领导樊险峰、张利忠、高维军、许瑛、刘立民、郝敬文、夏良伟、张健以及扬智董事长杨振华、顾问团队出席会议。哈锅全体中层以上领导、试点项目工作组成员及试点单位班组长参加了会议,双方领导进行了重要讲话并进行了正式签约仪式。
该集团党委书记、董事长樊总发表重要讲话,明确全面推进精益管理对改变企业发展方式,提高企业发展质量和效益的重要意义。责任单位纷纷表态,本着“求突破,树标杆,见成效“的理念,全力推进,让精益管理在该集团落地生花。
我司董事长暨首席咨询顾问杨振华先生作重要致辞,指出该集团当前管理模式存在的利弊,以及未来精益管理推进方向和预期达成目标。表示两企强强联合,借助精益管理平台携手向哈锅新时期目标前进。气氛高昂的启动会后由杨振华先生组织进行了为期两天的倡导者培训。
该集团董事长、分管领导、厂长、 部长等50余名重要领导、员工全程参与启动大会及培训,积极投入现场互动,问答气氛活跃。由于参培人员参与度高,获得了非常好的课堂效果,培训结束后该集团领导对这次精益管理导入培训进行高度认可和赞扬,表示对即将开展的项目充满信心。