好消息!2020年7月25日,哈锅(哈尔滨锅炉厂)就精益管理项目一期召开中期总结及表彰会议,并圆满落下帷幕。该项目由扬智咨询与哈锅精诚合作,迄今已开展一年有余。会议当天,参会双方就精益管理研讨共识更进一步。
(图为会议颁奖现场)
会议为期一天,主要围绕“精益生产”、“精益研发”和“薪酬绩效”三个环节展开。哈锅负责人表示,在过去的一年里,哈锅深入学习贯彻精益管理并坚持持续发展,始终将精益生产及研发放在第一位,目标就是进行全员体制改革,全方位提高生产效益,初步取得了非常好的成效。在随后发布的【精益管理工作报告】中,通过各项明确的数据指标更加肯定了扬智精益管理项目团队的各项相关工作,并给予高度赞扬。
(图为哈锅负责人发表讲话)
在接下来的经验交流环节中,扬智相关负责人也发表了讲话,他表示“在创新管理模式下不断的发展机遇和挑战中,精益管理绝不仅仅只体现在以上3个部分。扬智将会基于一期项目的经验总结,在接下来的二期项目开展时完善现有的方案计划,除去“精益生产”、“精益研发”和“薪酬绩效”等,或考虑增加“精益设备”、“精益班组”、“精益供应链”等模块,以扩大项目的实施内容,进一步推动哈锅企业的生产管理,从而实现新的突破。
(图为扬智负责人发表讲话)
本次会议圆满告一段落,但二期项目相关的方案实施才是接下来的重中之重。基于第一期项目的优异成绩及哈锅的高度肯定,扬智对于未来双方的合作同样充满了信心和期待!