上月底,扬智为某知名装备制造企业开展的防错法培训圆满结束,学员们对于本次培训做出了高度评价,而这已是今年扬智为该企业提供的第4次培训!
(图为防错法培训现场)
该企业是全球最大的集装箱制造及承运输公司之一,同时也是世界500强企业之一!总部位于丹麦哥本哈根,办事机构遍及全球135个国家,拥有约90000余名员工;业务涵盖集装箱制造及运输、冷机及相关设备、运输设备配件及附件、物流、码头运营,以及航运和零售行业等;服务网络遍及全球,为客户提供世界一流的服务。
扬智自2006年起便持续为该企业提供精益及六西格玛管理相关的咨询服务,其中涉及多个项目,如班组长建设、项目管理,仓储物流,供应商质量管理,精益质量工具,MSA,SPC,TWI一线管理者培训等,仅今年开展的培训项目就多达4次!
(图为2020供应商质量管理培训现场)
本次防错法培训,是为该企业产品开发、质量管理、装备、市场、生产等部门以及供应商等相关人员送上一份难得的防错“秘籍”,目的是了解防错的价值,掌握防错应用原理,初步掌握应用防错设计,掌握防错实施应用步骤,实施有计划和使用防错方法的应用能力;善于观察发现防错装置,有效了解企业产品和工艺中正确应用防错方法。
本次培训参加对象有项目经理、产品工程师、装备工程师、质量工程师、生产单元负责人约20余人。培训结束后,学员们均对扬智老师给出了高度的评价!
扬智与该企业合作长达14年,为其提供的服务项目超过40+。无论是精益项目还是六西格玛项目的持续进行,均与其多年来的实践检验结果密不可分;均以满足用户需求、降低成本、提高产品质量、提升年创效及开拓不断创新的资源节约型生产方式为目标而不断突破,并取得有效的成果!
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