好消息!由扬智与某机械制造名企合作开展的“精益生产”管理咨询项目一期于本周圆满落下帷幕,扬智作为本次项目的合作方也应邀出席。会议上,通过各项目组提交的数据不难看出,本次项目不仅在数据上达到了预期的目标,为该企业带来了实实在在的收益。其中付董事长对本次项目所取得的阶段性成果给予了高度肯定,对该企业的降本增效之路打下了殷实的基础!
该企业是全系列高中低管道配件及双向气动马达阀门执行器的专业生产厂家。占地面积66700m²,房屋建筑面积50000 m²,固定资产10546万,自有流动资金30568万。
扬智自2020年9月与该企业开展合作以来,项目历时8月有余,前后共开展13次辅导培训。本次主要服务内容为TPM设备管理5S现场管理模块,包括倡导者、项目组,设备部,生产现场班组长以上的人员理论培训,和现场自主保全AM实践培训、5S样板区实践,结合合同输出指标,和推进辅导计划开展工作。
通过精益TPM的推进,项目组学会了精益TPM5S培训方法论、工具培训等,建立了精益体系,建立了TPM 5S体系,确认了瓶颈关键设备,数据统计,为指标-设备效率提升做足准备。教会一线员工查找现场的问题点/安全隐患点,为指标-安全隐患点的改善做准备。项目财务收益更高达527万!!!
该企业致力于打造成体系化管理、健康、持续盈利、具有核心竞争力的管业。本次项目虽然暂告一段落,但双方在一期合作的过程中就精益的研讨共识亦更进一步,并对接下来的发展寄予厚望。
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