通过三家不同行业企业的具体案例，详细拆解了它们如何应用精益供应链策略（如供应商管理优化、JIT物流、数据协同、成本分析、质量追溯等）成功实现交付效率大幅提升、采购与运营成本显著降低、产品质量稳定性增强，并创造了千万级经济价值，证明了精益供应链在“降本、提效、保质量”方面的强大实战能力。

扬智咨询携手岳阳林纸通过跨部门精益攻坚与标准化流程再造，三个月内实现平切工段日均产量提升13.1%、优级品率突破99.99%，降等品数量断崖式下降，创历史性效能突破

精益供应链通过四大核心策略（计划管理升级、供应商管理优化、采购与库存优化、数据整合应用），系统性解决交付慢、成本高、协同难问题，实现降本增效与端到端协同。